第一步：基本策划/预计预算

基本策划：较先就是你主题活动的效果有哪些？造势策划实行过多局500余名的主题活动，涉及到接引、酒店住宿、会议、宴会、演出，等阶段，此级别企业年会预算成本费在50W发展，绝大多数花费是场所的酒店住宿、会议餐饮业；

预算：你需要实现什么样子的实际效果？这一与你预算有较大的关联，预算多，能闹腾的款式的也多，做为招标方你**必须责任人，再联络酒店餐厅和深做出论述主题活动大约经营规模融合三方提议估出大约预算汇报审核；

第二步：后勤部门机构和日程安排

做出实际工作岗位职责表和时间进度表，留出充分的時间提前准备，大型活动提议提早30天提前准备，给主题活动视觉传达设计留出充分的時间，而且通告深，把场所原材料布局和演出一部分业务外包出来；一定要有书面形式策划方案，负责人，责任到人，按时会议通告进展。

第三步：酒店餐厅开店选址

参照好几家市区同档酒店餐厅，并逐一实地考察，提议参照地理位置优越，离都市区远的高端酒店餐厅；并且较好是能品尝试吃试住，酒店餐厅定下后带深现场精确测量场所，行政机关明确参会成员名单，交于深设计方案邀请信，并送出去。

第四步：大会原材料布局和参会用具购置

这两个可以交到专业的深购置，

第五步：大会实行

提早一到二天游戏多开排练大会，确保随时随地有什么问题随时随地有些人处理，实际上以我本人的工作经验看来，只需早期策划计划方案做的够详尽，正中间实行阶段不推迟，大部分沒有很大问题，假如对主题活动软装不了解，请参照造势策划实践经验

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