作为企业，尤其是中小公司，如何提升业务效率一直都是头疼的问题，可以说业务效率是企业的生命，它能够让企业在市场的竞争中占得一席之地，企业如何增加市场份额，扩大市场占有率，提高自身的经济效益，是企业首要面临的问题和困难。对于企业来说，解决这些问题的关键，就是提升业务效率，而提升业务效率的核心就是企业的工作人员——销售团队。 那我们如何提高销售效率呢？跟小编一起来看看吧！
很多销售在工作中效率低下，总是忘记给客户打电话回访客户等等造成客户飞单的情况，企业也很难对每个员工进行实时监控管理。比如今天给客户打了电话，客户说现在忙明天你再联系吧！销售一天打上百个电话，很*就把这事给忘了。公司也不会专门派一个人去督促。当然销售的能力不同，沟通的阶段也不同，好一点的销售会拿上小本本去记录每个客户的意向，以便后续的管理与跟进，但即使记在本子上，也需要花大量时间去翻找和联系，这样就很*成了沉默客户，错失了成交的好机会导致丢了单。那如何解决这些问题呢？
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