1、企业内部先做好需求定位

企业内部先要做好应用ERP系统的需求定位，做好预算，明确核心需求，那些是企业较需要的。企业想要上ERP系统时，一般会从各个部门收集需求，作为企业负责人，一定要统筹规划，亲自参与或安排得力干部做好需求梳理工作。

选择的ERP系统需包含企业现有业务，不同规模的企业，其业务也有很大的不同，如对于集团型企业，往往下面分公司的财务部门是归集团公司统一管辖的，这就涉及到了跨越多个公司的财务预算与控制，一般的中小型ERP系统做不到这一点，因此，选择的**个标准就是ERP系统要能够包含企业现有的主要或者核心的业务。

2、系统选择不能好高骛远

有许多小企业好高骛远，认为以后我们也是能发展成大企业，因此在选择ERP系统时，直接上一个大型的ERP系统，其实这样操作下来得不偿失，我们都知道ERP系统的采用，不仅仅是系统的选择，还要涉及后期的实施，如果企业现在购买大型的ERP系统，但是很多业务都用不到，而在项目实施的时候，却要涉及到这些业务，这一方面会增加不必要的工作量，延长项目周期，增加项目风险，所以系统选择一定要符合当前企业实际情况，不能好高骛远。

3、看产品：

优质的ERP软件界面大都是简洁的，软件布局、色块、按钮、菜单都要一目了然，功能和流程都要不难理解。并且软件除了功能要满足企业需求之外，还要具有一定的扩展性，能满足企业发展之后的需求。

当然，有些企业会考虑后期的服务，担心软件商的开发效率低难以及时地响应企业的需求变化，所以就有可能出现：实现了业务和管理的信息化，在需求发生变化时，企业的效率不提升反而下降，企业苦于没有自主信息化的能力，难以解决随需应变、随时应变的难题！

这时候企业需要一个有自 ** 的ERP系统，企业自己开发，周期长，成本高。可以考虑一个快速开发平台搭建一个ERP。这种中间体的软件比如：XJR快速开发平台，基础功能是经过软件开发人员打磨好封装好的。就像建房子一样，房子框架已建好了，只要你去按照自己的喜欢风格装修就可以使用了。同样，快速开发平台基础功能模板已完成，软件界面大都是简洁美观，只要根据你的业务需求按开发向导进行配置，程序小白也可以搭建出来企业各种系统如ERP。二次开发的平台对于后期的维护和优化是非常方便的。

4、看服务：“三分软件、七分服务”，企业实施ERP的过程中难免会遇到难题。好的软件供应商提供的不仅仅是一套管理系统，多的是与企业结成*的合作伙伴关系。

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