艺术培训机构如何招生
一、市场分析
近几年随着教育培训行业的迅猛兴起，各类型的兴趣培训机构层出不穷。市场竞争下， 招生愈发艰难，如何解决艺术培训班的生源成为一个学校生存的较迫切的问题。 以服务教育培训学校，提供招生需求的展迪营销策划分析：学校，已然成为培训学机构“兵家必争之地”。反观家长，对于这样的推广方式已然*。家长是培训学校意向需求用户，而且数量很大。如何才能让培训学校把人拉进碗里来呢？
二、艺术班招生的几大痛点
一痛：展迪进行了市场分析，90%的教育培训学校招生，还是采用传统跟风的营销方 式，加上机构有个特点就是集中性，可想而知，大家都用一样的发 ** 、打电话、 蹲学校点等这样的方式，效果就大相径庭了！我们通常会看到这样一幕：用同样的方式招生，别的学校总是生源不断。
二痛：投入比
招生，就需要宣传与营销，作为中小微培训学校的 boss，得考虑投出比入产例。 如何发费较小的投入，产出较大的效益。
三痛：人员管理 作为意向用户数量庞大的艺术班，由于目前的招生方式所限，很难做到及时的二 次跟进与沟通反馈。尤其是管理者，又要管理学校内务、教学，还要管理招生。 而艺术班实际操作招生操作人员大部分都是 ** ，就算有意向，也做不到有效的二次营销。
三、策略+方案
发 ** 没有问题，关键是执行的问题，要选择重点的区域，也就是有消费群体的地方。其实建议多帖海报，新东方就是靠它做的宣传，到现在都是得，已海报为主打。但是一定要形成一种铺天盖地的感觉。一望过去就是一片海报的海洋。内部的学生介绍个人给提成。对原来的同学进行电话回访。艺术培训招生团队
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