诚信供应商图片？中国诚信供应商图片？供应商管理办法 一.总则 1.为了稳定供应商队伍，建立长期互惠供求关系，特制定本办法。 2.本办法适用于向公司长期供应原辅材料、零件、部件及提供配套服务的厂商。 二.管理原则和体制 1.公司采购部或配套部主管供应商，生产制造、财务、研发等部门予以协助。 2.对选定的供应商，公司与之簦订长期供应合作协议，在该协议中具体规定双方的权利与义务、双言互惠条件。 3.公司可对供商评定信用等级，根据等级实施不同的管理。 4.公司定期或不定期地对供应商进行评价，不合格的解除长期供应合作协议。 5.公司对零部件供应企业可颁发生产配套许可证。 三.供应商的筛选与评级公司制定如下筛选与评定供应商级别的指标体系。我们专业为您提供质量服务诚信aaa认证,质量认证服务申请,质量服务诚信AAA企业认证专业申报,AAA级诚信经营示范单位证书,诚信经营示范单位证书3a评级及企业荣誉一站式服务中心。
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如何加强供应商动态管理
回答1：供应商管理办法一.总则1.为了稳定供应商队伍，建立长期互惠供求关系，特制定本办法。2.本办法适用于向公司长期供应原辅材料、零件、部件及提供配套服务的厂商。二.管理原则和体制1.公司采购部或配套部主管供应商，生产制造、财务、研发等部门予以协助。2.对选定的供应商，公司与之簦订长期供应合作协议，在该协议中具体规定双方的权利与义务、双言互惠条件。3.公司可对供商评定信用等级，根据等级实施不同的管理。4.公司定期或不定期地对供应商进行评价，不合格的解除长期供应合作协议。5.公司对零部件供应企业可颁发生产配套许可证。三.供应商的筛选与评级公司制定如下筛选与评定供应商级别的指标体系。
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回答1：正确答案为：A,C选项 答案解析：企业对供应商进行审核时，企业可选派有经验的审核员或委托有资格的第三方审核机构到供应商处进行现场审核和调查;审核要有针对性地开展，重点审核相关产品的质量保证情况;对初选供应商不需要全部进行审核，要有针对性。
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回答1：1.供应商发送“供应商调查表”，并要求对方提出体系证书，营业执照等相关公司资料.2.需要实地稽核.3.采购依据IQC每月提供的“供应商交货退货统计表”,供应商的交货打样配合程度环境物质管理情况评出“供应商品质得分表”.并将其成绩通知到各供应商.以督促供应商改善。4.对“供应商品质得分表”，A.得分高的**采购。,优秀采购B.尚可的：,维持正常采购.C.低的:减量采购.D.不合格的：供应商应提供书面改善对策方法,经3个月限期改善后,还是无法达到要求的则取消采购资格.若要再度成为本公司的合格供方，需重新申请。回答2：要求供应商通过ISO9001，就不用你管，认证公司帮你管。O(∩_∩)O~回答3：你不能用ISO9001来对你的供应商进行管理，ISO9001只是提高你自己公司内部的管理，你的供应商只有你们公司的采购部们来对供应商的货物进行把关。用一套完整的管理体系来对你的采购部进行良好的管理，也可以公司成立一个*部门，由采购部门采购，*部严格把关。
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回答1：你不管他，他不理你-如何做好供应商管理回答2：温馨提示：采纳请给较佳。字多不代表有效。还是听我的吧。又要打字了，要采纳啊。1、供应商业务往来台账要做好。2、供应商应付已付款台账要做好。3、供应商的供货周期、价格、检验合格率和使用部门的意见要统计好。4、依据以上拟订供应商评定标准并执行供应商评价。5、做好月度付款计划。6、优秀供应商应做好战略合作协议。回答3：用心
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回答1：供应商管理办法一.总则1.为了稳定供应商队伍，建立长期互惠供求关系，特制定本办法。2.本办法适用于向公司长期供应原辅材料、零件、部件及提供配套服务的厂商。二.管理原则和体制1.公司采购部或配套部主管供应商，生产制造、财务、研发等部门予以协助。2.对选定的供应商，公司与之簦订长期供应合作协议，在该协议中具体规定双方的权利与义务、双言互惠条件。3.公司可对供商评定信用等级，根据等级实施不同的管理。4.公司定期或不定期地对供应商进行评价，不合格的解除长期供应合作协议。5.公司对零部件供应企业可颁发生产配套许可证。三.供应商的筛选与评级公司制定如下筛选与评定供应商级别的指标体系。
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