1、年会的主题要明确

有一小部分的企业主认为，年会只要请几个名人上来演个节目，讲几句宣传激励的话就算是达到了年会召开的目的。但其实成功的年会并不是这样的。真正好的年会会有自己*特的策划主题，会根据公司的现状和发展而制定出符合公司现状的活动主题，专业才有意义。例如说，具体不同的主题，有不同的形式：专门的客户答谢年会、员工工作总结会、未来畅想年会、公司联谊年会等等。都需要有了明确的主题再进行活动的安排，才能够更*促进活动的展开。

2、形式和流程要多样化，不能采取模式化

有些企业在看到其他企业举办的年会非常成功之后，就会在自己组织年会的时候模仿或者借鉴他们。但有时候这样做不仅不能够减少自己的工作量，反而会影响到自身企业年会的较终效果。因为不同企业之间，他们的诉求和要求都是各不相同的，脱离了公司具体实际需求的年会形式有可能适得其反。有的企业会在年会活动中回首过去，在展望未来之后直接进入到表演环节和互动环节；有的企业就没有多余的发言，纯粹以活动为主题，比如直接开始发红包、抽奖活动等等。这些不同的形式只要能够调动员工的参与激情，实现年会举办的目的都是值得接受的。

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