艺术培训机构招生及方案
一、市场分析
近几年随着教育培训行业的迅猛兴起,各类型的兴趣培训机构层出不穷。市场竞争下, 招生愈发艰难,如何解决艺术培训班的生源成为一个学校生存的z迫切的问题。 以服务教育培训学校,提供招生需求的展迪营销策划分析:学校,已然成为培训学机构“兵家必争之地”。反观家长,对于这样的推广方式已然*。家长是培训学校意向需求用户,而且数量很大。如何才能让培训学校把人拉进碗里来呢?
二、艺术班招生的几大痛点
d一痛:展迪进行了市场分析,90%的教育培训学校招生,还是采用传统跟风的营销方 式,加上机构有个特点就是集中性,可想而知,大家都用一样的发传单、打电话、 蹲学校点等这样的方式,效果就大相径庭了!我们通常会看到这样一幕:用同样的方式招生,别的学校总是生源不断。
d二痛:投入比
招生,就需要宣传与营销,作为中小微培训学校的 boss,得考虑投出比入产例。 如何发费z小的投入,产出较大的效益。
d三痛:人员管理 作为意向用户数量庞 大的艺术班,由于目前的招生方式所限,很难做到及时的二 次跟进与沟通反馈。尤其是管理者,又要管理学校内务、教学,还要管理招生。 而艺术班实际操作招生操作人员大部分都是兼职,就算有意向,也做不到有效的二次营销。
三、策略+方案
发传单没有问题,关 键是执行的问题,要选择重点的区域,也就是有消费群体的地方。艺术培训招生团队其实建议多帖海报,已海报为主打。但是一定要形成一种铺天盖地的感觉。一望过去就是一片海报的海洋。内部的学生介绍个人给提成。对原来的同学进行电话回访。
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