BOM指Bill of Material，即物料清单，
主要用来记录一个产品所用到的所有下阶材料及相关属性，亦即母件与所有子件的从属关系、单位用量及其他属性。
BOM管理，也就是物料清单管理，
指对BOM的建立、流转、变、结算等环节进行维护和控制的过程。
对于一个企业来说，高效的物料管理，不仅可以实时跟踪企业原材料采购状态及变情况，
确保企业生产运营所需原材料按时到货，还可以作为销售人员进行商机报价时的参考，
并帮助企业轻松实现成本管控，促进企业提高效率，降低成本。
一般来说，企业的BOM管理具有以下几个方面的特点：
一是涉及的流程和部门非常众多。
企业的BOM从产生到结算要流经多个部门，经过多次不断的细化以及审批，流程非常复杂；
二是变大，难以跟踪。
在流转过程中，企业的BOM需要根据不同部门人员的审批意见不断地进行修改，
处于不断的变化之中，且由于涉及到的环节众多，企业的BOM变难以跟踪；
三是涉及物料种类多，难以进行分析汇总。
企业的BOM常常涉及到多种不同类型的原材料，统计起来工作量非常大且容易出现差错。
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