PLM系统实施
覆盖实施的生命周期
PLM的实施包括实施前的系统规划、PLM产品的选择、PLM部署和试运行、PLM试运行评估、PLM全面实施和PLM系统维护等阶段
。因此，完整的实施方法必须能涵盖实施的各个阶段，
指导企业分析了解自身的需求和实施目标，合理安排实施阶段，进行经费和质量控制。
全面质量控制
PLM实施的周期较长，而且各个阶段的工作互相关联，因此如何保证各阶段的实施质量将影响整个实施工作的进度和整体质量。
合理的实施方法应提供完整的技术文档，这一方面可以指导企业用户了解各阶段的工作内容，
同时又便于进行有效的质量控制。此外，在关键环节必须设置质量控制检测点，
杜绝在通过质量检测之前，就进行下一阶段的工作
。这种全面质量控制将有利于减少影响整个实施工作进度和质量的问题，降低实施费用，快速实现**。
满足企业需求
良好的PLM实施方法应该首先帮助客户确立和实现“客户是PLM项目的拥有者，
PLM供应商、代理或咨询公司是客户的合作伙伴”的观念。
组建包括用户、供应商及其代理或相关咨询公司的实施队伍，确保实施方案满足用户需求。
实施关键环节必须由用户确认。较终用户的接受和使用，
是PLM实施成功的基本组成要素，也是PLM实施的基本指导原则。
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