（一）强化环评报告的监督工作

针对环评工作当前的实际情况，制定严格的监督管理体系，能够科学提升环评报告的编制质量，这样不仅能够保证工程项目的开展速度，也能够提升技术人员的专业水平。此外，通过构建联动机制，能够及时发现环评工作体系中的各类问题，并且制定准确的解决措施，从而落实**对环评报告的审查工作，针对不符合标准的环评报告要进行依法通报处理。只有政企联手，才能构建全面的监督管理体系，进而大幅度提升环评报告编制质量。

（二）打造优秀的环评技术团队

为满足工程项目的“三高要求”，不仅要强化施工方式与技术，还要针对环评体系进行优化革新，而技术人员作为环评工作的主要动力，企业应该针对其制定科学合理的培养策略，这样才能打造出优秀的环评技术团队。同时，环评技术人员也要积极参与各类培训活动，并且进行环评工程师职业资格考试，这样才能在工作中将理论与实践相结合，对项目环评报告的编制质量作出保证。

（三）加强督促项目可研报告质量

在编制项目环评报告时，需要强化可行性部分的研究深度，并且将项目申请报告作为基础指导文件，同时作为强化环评报告编制质量的理论依据，在实际工作中应该注意以下几点要求：①针对工程项目前期的环评工作进行调整优化，不仅要符合国家相关法律法规，还要遵守环评工作原则，这样才能保证环评报告的编制质量，从而使工程项目能够快速得到审批。②根据清洁生产的原则，对工程项目的生产方式、原材料以及建设设备进行管理，对潜在的污染原有进行提前防治，有效避免或减少工程项目在施工过程中造成的环境污染，这也是环评报告的本质目的。③针对项目污染物的排放情况进行准确分析，并且根据相关标准制定解决措施，使防治污染方案更加全面。④针对项目选址问题进行深入研究，保证其能够符合园区规划要求，这样能够有效提升项目可研报告的编制质量。

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