1、确定业务类型
首先你要确定你的业务类型是什么,是给企业配菜,还是给个人和家庭配菜。 确定主要业务类型,有利于公司根据行业情况规划发展方向,帮助商家快速确定商城目标。
2、定位目标用户
确定业务类型后,需要找到对应的目标用户。 然后,从多个角度,清楚地了解目标用户的需求,哪些需求可以满足,哪些需求值得企业满足,有针对性地满足用户的需求。
3、控制生鲜菜品
刚刚进入生鲜行业的企业,较容易犯的错误就是盲目扩张,扩张的速度过快,菜品铺的太多,所以导致成本太高,难以快速实现盈利。控制损耗,很重要!
4、品牌塑造与业务推广
公司没有客户怎么办,客户信息不知道从哪里拿?公司创建好之后应当注重品牌建设,做好相关宣传工作。例如一些送温暖活动,企业展会灯,提高企业**度!
5、运营系统的搭建
从事蔬菜配送行业很重要的就是进行信息化运作,产品的入库出库,相关价格,物流信息,账单统计等都十分重要。按照传统的运作模式是很难将企业做大的!
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