开一家游泳馆很多店主开一段时间感觉不赚钱，就想把店转让出去。店租、员工工资、水电各项开支越来越大，而引流、成交、顾客流失等问题也越来越大，导致店长的压力倍增，就想关闭游泳馆。这种问题到底能不能解决？其实现在游泳馆常见的问题有几个，比如顾客进店比价、新顾客难成为会员、老顾客流失快、办会员迟迟不使用、母婴零售也不赚钱、员工不上进等等，针对这些问题可以有一些解决办法。
，顾客进店比价，新顾客难成交。网络时代价格基本都是透明的，客户进店比价也并不是非要较*的，关键还要看服务。我们要做的是好的服务增加客户的信任，再搭配实用的赠品，这两种服务齐头并进一般会把客户拿下。
*二，老顾客办会员长时间不消费，流失。其实对于婴儿游泳馆，老顾客是至关重要的，他们的续费也是一项很关键的进项。挽留老客户并激发他们续费，要对他们进行个性化指引，提醒顾客消费期限，通知到位并且重点关照一下，高质量的服务会对他们有效果。
*三，母婴零售不赚钱。婴儿游泳馆做母婴产品零售，和一些专门的母婴店相比，利润薄，效果会打折扣，但是像婴儿游泳馆可以增加小儿推拿、小儿药浴、产后修复等有优势的服务。
*四，员工不上进，老板不想做。长期处于低利润的的婴儿游泳馆，难免出现老板和员工懈怠的情况，直接影响店铺的服务和口碑。老板日常除了通过引流活动保证店铺利润之外还要进行日常会议、总结、计划、额外奖励等政策增加员工的积性。
婴儿游泳馆比较忌讳的是不赚钱或者客流量不高，却找不出方法，缺乏。开游泳馆针对门店做出相应的调整，不能满足门店的现状，才能让门店越做越大，实现真正的持续发展。
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