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江苏养生馆一天拓客共60名 美容院营销管理难的四大误区

江苏养生馆一天拓客共60名 美容院营销管理难的四大误区

                   美容院营销管理难的四大误区

时间:2020/3/4 9:42:29  阅读数:16


1:拓客就是拓客.不是产品不是项目.拓客可以让闲坐没有事情做的员工有事情做。


2:拓客可以增加或累计你店里的A客。


3:拓客可以解决你产品厂家老师下店有服务对象


4:拓客可以解决目前老顾客休眠,有新顾客进店里来。


5:拓客**会服务别人的高端顾客。


6:拓客给到你销售留客的机会。


7:拓客可以协调你每月老顾客到店率底,消费不稳定。

常美容院老板踌躇满志,轰轰烈烈,可在美容院的经营管理过程中,却频频出现问题,业绩上不去,原因何在?我们就来分析一下美容院营销管理的问题及诊治方法!

一、缺乏战略定位,没有解决好客户对象

老板只知道进门是客,却弄不清楚自己的核心客户在哪里,结果难免客来客去都是流水客,留不住忠诚客户。

具体表现在:

①店内从来不建客户档案,美容师只凭面孔记人,等意识到客户好久没来时,客人早已成了别家的座上宾;

②美容师或顾问只对新客户笑脸相迎(因为可以拿到提成),老客人因感受不到尊重而离开。

③盲目听信客户意见否定自己,改变产品、降低价格或大举装修,在缺乏分析的基础上,做出许多错误决策。

要知道,不同的客人要求也会有很大不同。挑剔的客人也许只代表了其个人观点,如果不加分析就全盘接受往往会令美容院做出错误判断,这是客户管理缺乏针对性造成的盲目反应;还有许多美容院老板在广告宣传上称自己既是治斑*又是*高手,同时不忘介绍自己还能文唇文眉文眼线,如此广泛的内容和专业定位,怎能不让客人心存疑虑?这是在特色也即卖点诉求上缺乏准确定位。

解决方法:

找出长年在自己店中消费的忠诚顾客(大约占店内全部客户的20%),为她们建立档案,专门管理、定期回访。

通过她们的消费水平找出自己美容院的经营特点:是高档水平还是中档消费?是**取胜或是会员服务?因为不同的对象有不同的要求,我们不可能同时满足所有人的要求,只能满足跟随我们的主要的客户群。然后广为宣扬这种特点,并在此基础上为每一位客户提供贴心的服务。要知道,留住老客户比扩展新客户省钱也省力,与其打不见效果的广告,不如通过给老客户优惠发展新客户。

二、诉求不明,缺乏卖点

许多美容院老板只知开店却不知道客人为什么选自己,在广告宣传中不是简单的介绍产品仪器就是贩卖概念。

①一打广告就直接用仪器或产品的名字,却闭口不提客人来本店美容的原因、客人对产品的认可度。

比如,目前常见的广告语“光子嫩肤科技”。对于这种广告宣传,开心的莫过于厂家,它们的机器有人宣传就**卖不掉,可关键是美容院都打光子嫩肤的招牌,客人当然只选*的那家店。结果是,美容院不打广告没人知道,一打广告,电话虽然来了,但都是**,问从哪里进货?价格多少?于是乎各种广告大战,只见到美容院**互相比广告、拼版面,而通过广告进门的客户量却不足10%。

②假如宣传概念的话,美容院老板要么自己决定广告内容,互相抄袭,要么大杂烩,什么都说,弄得客人看不懂。甚至还有些美容院干脆将广告交给广告业务员来代为设计,结果广告无新意,生意自然不会好。

解决方法:

聘请专业人士做出全年广告策划及预算。此举看似费钱实则省力,既可借脑生财,又可宏观掌握店内全年广告支出,避免了随时打广告造成的预算不清,效果不明,同时还可以从媒体处获得相当的优惠。而且这样做的另一好处是,一年打几次广告,花费多少,收益多少,每次解决什么问题,老板都可做到心中有数。


三、亲情销售,专业不足

许多美容院的工作环境像个大家庭,其乐融融。这种关系虽然让客人感到很放松,但是像在家里一样的随意工作态度却难以树立美容院的专业*形象。因为客人在美容院消费还是希望得到和家里不一样的尊贵感,还要有很好的效果保证才能让其长远跟随我们。不了解顾客的需要和变化,只一味亲和有余,虽然可以保持一部分老客户的忠诚度,但在新客户的扩张上则显得后劲不足。而且重视亲情常常会导致感情定价,不可能有高价位,反而影响发展。一旦当地有才能有决断的投资者进入该领域,靠专业和优秀的管理会立即掌握当地优质的高端客户群。那时,美容院所面临的危险就是利润越来越薄、客户越来越少。

解决方法:

用专业语言和专业培训提高员工素质,提升美容院服务水平,树立专业形象。因为据统计,来美容院消费的顾客有76%希望美容院提升技术,67%希望美容院提升服务水平,68%则希望美容院提高员工素质。可见只靠亲情维系客户仍然属于低端服务,只有加上美容*的亲切服务才能对客户有充分的吸引力。当然,专业形象和专业素质的形成也不是一日之功,如果现有人员底子薄,你就得加大引进高素质人才的步伐,否则行业内的大浪淘沙会毫不留情地将你淘汰出局。

四、定位模糊,经营维艰

许多美容院常常前台卖产品,后面送美容服务,只收10元甚至不收手工费,此举看似美容院的促销新招,实则反映出美容院定位不准的缺陷。究竟我们的美容院是专业的服务机构还是产品生产厂商的售后服务机构?不解决这个问题,美容院在销售和服务上都将失去明显优势。因为买产品的顾客可以去专卖店、百货公司或超市;作美容则要选择专业美容院,免费的不好或者不是好,这在消费者心里早已形成思维定势。即使有享受免费美容的客户,也决不会是支付能力很好的优质客户,反而有可能是很挑剔又没有多少购买力的低端客户。在有着优秀消费人群作为支撑的美容业,如果女人们的收入提高了,美容上的支出反而减少了,这不合情理。探究原因,只能是美容院客户定位不准。薄地上耕田,累死也没有多少收成。

解决方法:

明确自己美容院究竟想做什么?如果是做销售产品的代理商,只要想尽办法建立自己的销售网络,提供优质服务,依然会成功,假如做得量足够大,还可以获得额外返利;假如你只善于作美容服务,那就不要白送,把技术变成摇钱树。让客人认可你的美容技术,通过选对产品、作出效果,留住客户,成就事业。

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