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朔州高炮制作公司，9月27日上午，公司召集各施工单位负责人及成员共11人，召开牌建设工程进度及工作会议。公司副总经理、总经理、部门负责人参加会议。会议通报了路段牌建设的进展情况，对工程施工中存在的问题进行研究并制定了解决方案，对下一步工作进行布置并强调了工程控制的要点。会议要求，各单位要抓紧时间，加大建设力度，加强工程，确保各路段尤其是即将通车的速路段牌的建设进度和建设。

朔州高炮制作公司，公司总经理李卫对牌建设工程的生产工作作出特别强调和要求。会议要求各单位，一是要从思想上高度生产工作，确保思想到位；二是要严格履行生产责任制，确保责任到人；三是要采取切实有效的生产措施，尤其是要注意做好基础开挖及牌吊装的防范工作，确保措施到位——防护用品要配备到位，防护标志要摆放到位；四是要狠抓检查，确保落实到位。为切实各单位的生产意识，会议强调，公司将组织相关人员对各施工点进行检查，对经查不合格的单位，将采取相应措施给予处罚。

朔州高炮制作公司，会议通报了公司季度生产工作情况，分析形势，明确责任，对*二季度生产工作进行了布置。会议要求，各部门要充分认识公司生产工作面临的形势，坚持“、预防为主、综合治理”的方针，深入贯彻落实科学发展观和发展理念，进一步理清思路，**能力，严防事故，努力促进公司生产形势保持良好态势。一是要切实加强生产教育工作，坚持每月召开例会，引导广大职工牢固树立“责任，重于泰山”的意识，坚持生产天天讲、月月讲，做到警钟长鸣；发挥各类事故的警示教育作用，做到引以为鉴。二是有关部门要针对重点高速路段的重点建设工程，制订有关生产工作的贯彻意见或办法，增强管控能力，及时发现和有效解决建设中存在的隐患，促进施工现场。三是要坚持齐抓共管，全力做好建设工程施工、上下画及公务出行等生产工作，良好氛围，实现生产工作的长治久安。

朔州高炮制作公司，对过去一年的生产工作进行了总结，对节前和春节期间的生产工作做了周密安排。李卫总经理在会上作了发言。他指出，认真抓好春节期间的生产工作，事关公司发展大局，事关今年各项工作开好头，起好步。因此，我们一是要牢牢把握“防、救、惩”三个关口，做到防得稳、救得上、惩得严，尤其是要做到未雨绸缪，预防为上。二是要高度，切实加强生产的组织。各部门一定要按照“一岗双责”的要求，把做好春节期间的生产工作，当作一项重要的任务来抓。三是要**重点，开展生产大检查，为全年生产工作开好头，起好步。各部门要从严从细，逐个环节认真排查隐患，决不能出现盲区和死角，重点要做好设备、消防、车辆等的排查工作，切实隐患。四是要完善预案，做好春节期间的行政和应急值班。

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