进入21世纪，信息化发展步伐日渐加速，很多企业重构信息化实现了自身核心竞争力的助力，QIS质量管理信息系统已经在汽车、电子等行业全面应用和推广，支持为ISO9001质量管理体系的电子化提供了平台支撑，并嵌标准的QC七大手法、TS五大手册、质量管理模型，为ISO9001质量管理系统数字化成为可能。
iso9001认证小技巧:
1、应切忌与审核员的冲突,避免强辩,明显的错误应谦虚接受。
2、审核时尽可能提供之**个月的记录,并准备三个月内的记录,以便追踪时审核。
3、各部门的不合格品、废品应于认证**天全部清理,留在现场的只能是当时的,不合格品的处理应有记录, 可追溯形成闭环。
4、涂改过多的记录(多于三处以上)的应予撤换，重写。
5、多做不一定是好事，多做部分应予说明、规定。
6、欠缺部分应以作业指导书的方式规定，临时补充。
7、对审核中发现的问题，通常以“培训”和“ 不符合项报告”方式处理，以点带面，而非只局部处理被发现的其中一个问题。
企业做iso9001认证的步骤：
1、企业原有质量体系识别、诊断；
2、任命管理者代表、组建ISO9000/ISO9001推行组织；
3、制订目标及激励措施；
4、各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练；
5、ISO9001/ISO9001认证标准知识培训；
6、质量体系文件编写（立法）；
7、质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行；
8、内审员接受训练；
9、若干次内部质量体系审核；
10、在内审基础上的管理者评审；
11、质量管理体系完善和改进；
12、申请认证
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