（一）房屋*鉴定方面的不规范：企业在追求利益大化的同时忽略了*鉴定的自觉性、主动性和持久性。*鉴定制度无法真正落实，施工管理比较混乱。工地中没有可靠的*组织机构，对于突发状况不能有效快速的解决。都导致房屋*鉴定出现这样或者那样的问题。对于事故隐患的*仍存在随意性和不性，甚至存在重大危险源和不*状态，*鉴定没有切实根本的**。

（二）在施工中对于*鉴定的投入不足：在日常的房屋施工中，对*设施、*防护用品、*培训、*教育、*技术资料、*意外伤害保险等方面的资金投入较少。有些工地对*生产的费用并没有按规定纳入工程概算成本，建设单位不能按时拨付工程进度款，造成施工单位*费用无法按时投入，对于施工*设施没有**。所以根本无法保证后期的*鉴定工作。

（三）对*鉴定的监管不到位，监管体系有疏漏：

一些建设行政主管部门对党***有关加强*管理的文件精神行动不力，措施不到位，对应依法纳入监管的项目为实施有效监管，意思不强，履行职责不力，监管失控状况仍然十分严重，给了规避监管行为可乘之机，导致事故隐患大量存在，*事故频频发生。

如何加强房屋*鉴定的必要性

（一）在房屋*鉴定组织中设立*监管部门，选拨那些长期从事房屋*鉴定工作的人员，对房屋进行质量监督、消防*、文明施工和环境保护方面的任务。成立**鉴定小组和监管小组，依据房屋具体建设项目的规模，负责从开工到竣工的全过程，使得公司的整个*鉴定组织处于可控的状态，从人员配备到具体的施工措施都要不断加强房屋鉴定的*性。

 

（二）在房屋施工的过程中坚持“管生产必须管*”的原则，明确从施工员、监理员到工人的所有职责和任务，将目标责任层层分解，坚决做到*生产人人有责。健全施工现场管理人员和各班组成员*生产管理职责，把*生产隐患、监控危险源、以及预防和控制各类事故发生作为考核*责任制是否落实的主要内容。从而把生产和*管理统一起来，通过这一严密的管理体系来加强房屋*鉴定工作。

 

（三）房屋*鉴定归根结底就是对人的管理，做好对人的管理关键在于增加他们的*生产意识。营造健康良好的*生产和鉴定范围，时刻提醒工作人员遵章守纪。对工作人员进行定期的考核，从而使工作人员对房屋的*鉴定项目做到心中有数，从而加强房屋鉴定工作的*性。