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商业计划书要如何编写呢,可以按照如下的方式进行:
制定生也计划书时,创业者必须明确意识到,合理计划是企业发展的关键环节。计划能帮助创业者协调好企业的长期目标和短期目标。
1. 作用
1) 提高企业经营的成功概率
2) 明确成功经营企业需要采取的各种措施
3) 识别经营中所需各种资源及较佳的资源整合方式
4) 可针对不同的业务部门,制定操作性强的绩效标准,以确保其经营运作有条不紊
2. 结构
1) 个人背景:计划书的**项描述申请人的个人背景,包括姓名、主旨、电子邮件、电话号码、受教育程度、家庭的社会地位、性别、年龄和健康状况等。
2) 从业经历:阐述创业者生产产品、捕捉市场需求的能力。判断一个企业能否有活力,较重要的标准是看创业者的个人背景和从业经历。
3) 企业结构及概况描述:在创业过程中,必须明确企业的所有权归属、法律形式、资本结构及生产流程等。
4) 市场竞争:包括下列信息:市场规模、企业在市场上的发展潜力及与其市场份额、当前及潜在的竞争问题、扩展业务的机会等。
5) 产品或服务的生产/销售过程:不必橡树技术细节,重要的是阐明创业者的产品或服务优于竞争对手的理由。
6) 财务状况:标出开办企业所需资本、资产、负债其概况以及所有者出资比例。任何开办企业的个人必须有一定数目的现金资产。债权人向企业投入的现金和资产的比例越大,就越不希望放弃这个企业。要借债或向金融部门融资,有两种文件可以证明你的财务状况和生育:有关财务状况的个人陈述和银行证明、推荐信。
7) 有关财务状况的个人陈述以当前的市场价值列出个人的所有资产和负债。
8) 专业人士、供应商、成功创业者所写的推荐信可用作潜在商业者信誉良好的证明。
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