做电商会经常踩进雷区，一步之差，结果却是赔了夫人又折兵，只能安慰自己这是用钱买来的经验之谈。怎样去避免这样的事情呢？京东代运营服务商经过总结经验得出以下的几点，可能有人会觉得很片面，不喜请勿喷！希望这些经验之谈能给即将或已经踏入雷区的人们提个醒，做个参考，且行且小心！

**、不要认为与其他店铺销售的差距仅仅是销售的数量

首先，不可否认的是，销售数量对转换有很大影响，但这并不意味着我们不能追赶他。在做一些品类之前之前，有时我们可能会习惯性的去搜索主要的关键字。认为该类别已达到前几名时，可能会直接放弃这个品类的销售。实际上，当您仔细查看或观察数据时，可能仍然会有突破。

第二、如果产品处于旺季，请记住，在旺季可以完成多少工作取决于淡季时的铺垫

许多商人可能认为这是淡季。不止我自己大家都是一样没有销量，然后就去接触能够快速赚钱的项目了，然后等待旺季回来再做。你去年的销量什么样？今年也不会有多大的改善甚至会下降，因为竞争只会逐年上升。如果正在使用的产品处于淡季，则尝试在同一类别中查找其他不是很淡的产品来继续销售。在淡季，这可能是负面的，但意义绝不是在这些数字。其中一些淡季产品仍在维护中，但是重点放在其他项目上了，而不在原始基础上扩展，因此，恢复旺季也只能是下降的销售数字。

第三、卖家口中的标准并不意味着它也是买方心中的标准。

什么是标准？当前给出的基本定义是具有相同规格，型号和性能的产品，例如电饭锅和空调。从来没有人说过因为出售产品而成为标准。现在同质化很严重，但是同质化和标准产品不同。有人觉得各个卖家出售的产品实际上是相同的。它们可能具有不同的品牌和规格，但是产品属性和生产区域相同。他们都是在哪里采购的商品？这样的产品不能称为标准产品吗？有人认为品类竞争太激烈，产品几乎一样，所以就不负责任的说我们是标准，只打价格战是不负责任的。实际上在用户心中，几乎是没有标准的，只是我们以此为借口而已。

第四、花费的钱一定要花掉，不失去这笔钱，您将永远无法获得一些经验

这句话是给所有京东运营商家商家的。也许您的作业做得很好。没有成交可能不会不是我们的内在不行，而是外部的。只是不知道是什么原因，不要让自己沉浸在遇到一篇遇到**的好文章的希望中，就可以因此摆脱困境，或是各处交流，希望获得一些建议和帮助，有钱就去上课，有钱就去学习，确不愿意在店铺产品推广上损失一分钱。我们必须知道，每损失一分钱都是可以赚到一点的经验的。

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