寿司开店的3个风险要怎样去避免？开寿司店难免会存在一些风险，这个其实作为创业者并不需要太过于担心。只要是创业投资都是存在风险的。而更重要的是要了解怎样避开这些风险，这样才能避开寿司开店的风险，提升寿司开店的成功率。寿司开店的3个风险让我们一起了解一下该怎样去避开！

开寿司店存在的风险1：团队人员不稳定！
在开寿司店的过程中，一个是一起创业开寿司店的合伙人可能会因为各种原因提前退出，一个是寿司店好不容易培养的店员可能也会辞职。而在整个寿司开店的过程中，合伙人的推出，对于整个寿司店的资金和人员管理方面的影响是非常大的。而寿司店店员的流失，对于寿司店的出品和工作效率的影响也是非常大的。
为了避免寿司店团队人员的不稳定，在寿司店寻找开店合伙人的时候，就一定要立定好相关的合约，而在店员的管理上，也需要通过科学合理的工资构成，以及合理的管理来避免店员的流失。

开寿司店存在的风险2：寿司店客源流失！
寿司因为本身就受顾客喜欢，可能有些寿司店一开始生意非常好，顾客都冲着新鲜而来到你的寿司店。但是消费者通常都是喜新厌旧的，如果你的寿司店不能持续为顾客带来更好的产品和服务，顾客就可能会慢慢的流失掉。
而开寿司店做的是长期的生意，想要寿司店长期拥有红火的生意，店主应该学会管理客户档案，留住老客户，挖掘新客户。客户档案包括顾客的基础资料、交易状况、资信能力等，认真分析客户档案，会发现他们各自的喜好、眼光、购买力，从而可以更有针对性地为他们推荐奶茶产品、提供服务。

开寿司店存在的风险3：寿司店原料积压！
在寿司店开店经营过程中，如果在原料采购方面不合理，就可能造成原料的积压，这样就会造成开店成本的直接浪费。所以在寿司店日常的经营过程中，寿司店的原料采购必须是有计划性的。再加上有秩序的有技巧的营销，生意淡薄的时候，产品价格适量下调或者促销，尽量使得产品都能卖出去。

寿司开店的风险主要来源于团队的不稳定，客源的流失和原料的积压等方面，而寿司店的老板应该在开寿司店之前，就搞清楚寿司开店这些风险的存在，并且有针对性的提出方式来避开这些风险。

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