实木家具生产管理解决方案是什么？实木家具有着板式家具无可比拟的健康环保性能，其实换句话说，无论再达标的板式板材都无法与实木媲美。 但是，实木家具也因为生产周期和生产工艺的**不可省略以及生产成本的居高不下而偏贵。

实木家具生产管理难点：

油漆配方管理：不同颜色有不同的油漆配方。

木材等级管理：实木按厚度采购回厂后，要按不同等级进行收货、盘点和领料，或者是先收货再选料，手工管理难度大。

刀具管理：实木家具制造工厂，用到大量不同刀型的刀具，如何管理和盘存？

套分件管理：如一张床分为床头、床尾和床侧，接单是整套，如何才能按分件投产、入库、库存，再按套件发货。

工程变更管理：产品的料单和工艺经常变更，是否有产品的版本管理。

多单位管理：像木材按立方进行算料，分厚度进行立方采购，按支进行收料时，多尺单位能否自动换算。

部件配套生产管理：木工备料时，是否定额发料？如何确保部件已配套备料，整套移转到机加工。

销售预测管理：数夫软件依据淡旺季、在制、欠货、生产周期等因素自动计算下一生产周期的投产计划。

价格管理：产品种类繁多，价格管理难度大，国内国外、经销商、代理商、零售、团购等价格。如何规范管理。

实木家具生产管理解决方案：

材料二级管理（批次、等级、尺寸、供应商等），实木选料管理、实木开料管理；

色板管理、涂装方式管理、油漆BOM；

套包件应用，生产齐套分析管理，订单锁库存管理；

产品销售预测分析、公用部件生产预测分析；

防伪溯源管理，产品有身份、去向可追溯、客户有**；

四级计划体系（产品、部件、工序、工位）；

快速搭建产品用料标准（BOM）与用时标准（BOR）；

贴合家具行业的采购策略：批量别、制令别、订单别、补货点别、请购别；

贴合家具行业的库存管理机制（成品仓库管理、部件仓库管理、材料仓库管理）。

在市场经济激烈竞争和客户交期不断要求推进的前提下，家具企业如何提高生产效率、如何提高产品质量、如何降低人工使用率，这三大问题已经成为现在家具生产型企业面临的一个核心问题。多年以来，数夫深耕家居行业，在家居行业取得了巨大的成功，数千家家居客户的口碑便是较好的印证。数夫ERP系统，其完整性、实用性和先进性反映了数夫在家居行业的深厚实力。

广东数夫软件有限公司专注于管理软件,ERP系统,MES系统等