一.自我分析

1.资源。作为主打，首先考虑我们的货源是否足够的稳定供给;产品渠道的优势情况如何，在产品的质量、价格、服务上有哪些的优势

2 .人员分配。我们的店铺有几人在打理，产品售前、售中、售后各自的分配是否充足合理

3.资金。做推广后续是需要投入资金来推的，我们的预算有多少

4.规划。后期自己对店铺的规划情况准备如何着手，自己是否有清晰的思路来做

二.买家分析

我们的产品较终都是为客户准备的，客户的需求才是我们产品的核心卖点，那么我们应该在在哪些方面进行分析?

1.自己的目标客户是谁?正如的我们之前文章有说到的惠州市虹鑫电子有限公司为例子，他们是做汽车线的，那么当然他们的目标客户是做电子产品类的商家，定制型为主。

2.目标客户的需求情况分析。客户对于产品的价格、质量、功能情况需求如何，更注重哪方面

3.客户的主要顾虑是什么?对于电子线材类产品，客户顾虑的较大因素是价格和产品合格率，如果非要在这两个上面再选一个，那么合格率是较重点的，要知道一条线材的性能会对电子产品的性能影响有多大?

4.我们如何解决客户的顾虑：公司实力展示，产品认证证书，研发证书，企业规模，生产流水线，团队人员等描述可以提升公信力，承诺**可以描述展示出来，合作客户案例展示出来等等

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