2019年，贤重合作某**旅游公司中层管理内部培训师TTT培训： 课程大纲 **讲：认知企业培训师的成功轮廓 一、学习准备——自我介绍 二、课程介绍——中级TTT的课程架构 1. 中级TTT的课程来源 2. 课程定位与问题汇总 3. 企业管理者的需求 4. 本课程的学习原则 5. 中级TTT课程的学习螺旋 *二讲：企业培训师的肢体语言 一、企业培训师形象的重要性 二、体态语言的构成 1. 五官 2. 面部 3. 躯干 4. 四肢 5. 环境 6. 内容 练习：课程场景授课模拟训练 7. 训练原则：Do it right the first time, every time. *三讲：企业内训师体态训练固化 一、出场的体态语言 二、授课时常见的体态语言 1. 静止 2. 互动 3. 展示 4. 移动 5. 观察 三、训练固化：5种场景的训练 四、循环练习 1. 一分钟的演示; 2. 问题剖析与改进 *四讲：企业内训师声音语言训练 五、CD欣赏——声音语言的魅力 1. 不同人在不同声音下的效果对比 2. 选择适合的语境对教学方法的作用 六、声音的情感 1. 一段作品的练习 2. 强化：让人类精神更加伟大 3. 同音字练习 4. 绕口令练习 七、朗诵 1. 尊重作者原创——朗诵的灵魂 2. 尊重内容的环境——朗诵的框架 3. 揣摩高潮——经典的表现 4. 表现力——训练声音 5. 停顿——音符的高低 八、音乐与视频在授课当中的运用 1. 锦上添花——伴奏背景; 2. 对比与传递——伴奏视频 练习：源于一个教学主题的设计 *五讲：释放原力的扩张 一、课前练习：复习 二、表现力 1. 声音的表现力——正常与疯狂 2. 身体的表现力——生命线上的彩虹 3. 气氛的变现力——为你张口笑，为你闭眼哭 4. 表现力在教学中的运用 1) 节奏 2) 时机 三、有效展示——有效整合资源的最后呈现 1. 听众的注意力 2. 避免照本宣科 3. 技巧与风格 4. 初级模仿者应考虑的问题 5. 辅助物的运用 四、处理异常问题 1. 听众与群体行为 2. 好的培训师的陷阱 3. 一个人的展示 五、最后冲刺 2. 地点 3. 打扮 4. 舞台 5. 排练 6. 此后 7. 预估 *六讲：行动计划 一、课程反馈：5分钟 二、最后的清单
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