工厂信息化管理优势是什么？在智能制造2025的发展浪潮下，工业生产行业对于信息化生产管理的需求也在不断增加。工厂企业能够通过布局信息化管理系统来实现工厂日常生产及运作的信息管理，但是布局了系统就意味着能够做好信息化生产管理工作，因为首先我们需要了解清楚什么是信息管理。

工厂信息化管理优势：

1、生产业务一体化，一键流转更高效

工厂管理系统中，项目、合同可一键生成生产计划，生产订单可一键生成预购、采购、调拨、入库等，生产与销售、采购、库存等业务无缝衔接，减少了各种繁琐和重复操作，大大降低数据信息的出错率。业务一键操作，数据自动流转，让企业管理更流畅。

2、设计中心智能化，非标设计全满足

工厂管理系统集成了设计中心管理功能，支持非标产品、标准产品、新产品等的设计。企业可以随时根据客户需求提供设计方案，满足个性化产品需求。而设计任务、图纸、文档等资源集成式管理，生产计划、生产派工等可以自动关联设计方案，设计与生产高效并行，快速缩短生产周期。

3、物料需求精准化，精益采购更科学

工厂管理系统实现物料清单(BOM)、物料需求计划(MRP)、能力需求计划(CRP)自动匹配、精准推算，并可同步关联生产计划、生产订单、可用库存、安全库存、工艺流程、工厂日历、交付时间等，精准推算生产时间，根据生产数量对物料生成预购，安排采购，通过精益采购模式，大幅减少库存积压。

4、生产排程自动化，作业调度效率高

通过工厂管理系统以根据客户需求、生产订单、完成情况、采购进度、库存余量等，对生产计划进行实时排程，快速分解生产计划，自动生成采购、库存、销售、车间、质检等各个环节的作业计划，让企业更快响应客户订单询问，不断减少生产冲突，让生产调度效率更高。

5、委外加工一站式，实时跟踪很轻松

工厂管理系统集成委外加工，并实现委外加工生产一站式管理。生产订单可以直接生成委外订单，所有信息自动关联，只需轻点鼠标，即可实时跟踪每个委外生产订单的时间、产品、原料、审批、质检、付款等全过程，委外与自制无缝衔接、高效并行，让外协生产尽在掌控。

6、生产全程可视化，进度交期有**

在工厂管理系统中可在一个界面实时查看、跟进生产订单所有的执行过程，通过动态式看板、扫码式汇报、工序级质检、多维度统计、移动端协同等，不断加速生产执行，生产全程可视化，大大减少沟通成本，还可提前预防、发现和解决问题，让订单交期精准可控。

信息化管理对日常基础管理有促进作用，对工作的督办、协同，通过信息化能掌控。

工厂信息化管理整合工厂仓库内部信息，消除仓库信息孤岛，解决各种仓库难题，提高仓库作业效率，降低仓库成本，还能使工厂的管理者对仓库工作情况做好把控，为决策提供一些依据。

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