在中小型公司，一些SEO方案或计划为什么会失败?除却SEOER由于能力有限**的方案或计划有问题之外，大多数的原因在于方案或计划的团队配合和执行力度差而导致效果不尽人意。
SEO核心在于团队配合执行 IT职场 SEO 好文分享 *1张
团队配合较重要

互联网单打*斗的英雄年代早已一去不复返，这是一个讲究团队配合和执行的时代。可是，很多公司的团队配合意识很低，导致整体战斗力很差，或者大部分人根本没有团队意识，也就无从谈起团队配合。
SEO 的东西现在普及程度很高，在很多人眼里，SEO的精髓是发外链。于是，会发发外链，做做锚文本，懂几个名词，就是SEO，或者说就很懂SEO了。所以，在 一个公司或一个团队中，SEO的位置就显得比较尴尬，如果SEOER没有足以服众的水平(因为有官SEO的概念已经很普遍，较基本的编辑都了解一些SEO知识)，在**SEO方案或计划后，就很难在团队中执行下去;当然也并不是说能够服众就可以很好的发挥团队战斗力，还需要方案与团队执行力 相吻合，才能发挥较大的效果，有可能一些个人站长或SEO在自己做站或小范围优化时做的如鱼得水，但在团队中可能就显得力不从心。
一个SEO团队的配合其实是要经历三个阶段：
阶段团队磨合。不论SEO是空降还是内部产生，或者招募组合到一起，都需要一定时期的磨合。从彼此的不了解到慢慢熟悉各自的工作习惯以及工作能力、态 度等一系列问题，这是需要一个团队彼此在工作中通过一定时间积累才能掌握的信息。这是一个从彼此可能不太适应到慢慢适应的工作过程，对于一个SEO来说尤 其重要，因为在**方案时要考虑的是整个团队的执行，当然还需要团队中一个有力的**，如果SEO本身就是这个团队的核心人物或者主管会更好。
*二阶段，团队配合。经过磨合，团队中彼此开始适应了各自的工作方式，整体团队的工作能力和团队效率已基本奠定。这时的团队已经能开始发挥较稳定的业绩，同 时团队的整体工作流程和习惯也大致形成。团队在核心人物(核心或关键人物较好是SEO)的**下，开始学会配合着来进行整体作战并取得一定成效。
*三阶段，团队融合。这是一个稳定团队在长期良好的配合之后所达到的一种默契状态。知己知彼，知道各自的优劣势，能够通过核心人物的引导来使整个团队发挥好的水平。当然，这个阶段的SEO方案也是能够体现团队水平的时候，也能够发挥出SEO的较好效果。
SEO是一个长期的执行过程，并不是朝夕见效的神药。只可惜很多SEO团队并不能经历三个阶段化茧成蝶，大多数的团队的好的状态是团队配合状态。

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