不论传统线下运营或是互联网运营，都必须是以数据为基础!但通过互联网大数据挖掘和分析，我们更能做到想用户之所想，急用户之所急，甚至通过系统的智能判断，预估用户的需求周期。但是很多朋友而言尤其是新手往往都是一头雾水。不知道如何去规划和管理店铺，接下来就给大家详细的介绍下

一、时刻关注店铺动态

主要是为了防止一些不正确的操作导致违规处罚的后果，还有维护店铺的各项综合权重的指标。现在DRS店铺评分的影响越来越大，而且还涉及到了报名活动门槛，这里一定要注意客服及售后的指标。

二、明确店铺规划方向

评价的好坏也直接影响单品的转化率，主要京东目前过滤评价是特别严重。

三、梳理自身不足之处

做店铺就是要不断的找出店铺的问题然后想办法优化它。当您无从下手时可以去采集并且分析数据。这个梳理过程也就是您对店铺平时的维护工作，接下来就可以分解问题到团队各个职位员工手里。对于客服和美工岗位一定要多沟通。

四、共赢理念

京东代运营之所以应运而生，与其发展理念是密不可分的，具体来说就是秉持共赢的理念，让客户用较少的资金投入，赢取较大化得回报，服务费在**业当中也是较合理、较有**的。

想做好京东店铺，核心就价值就是产品运营。核心执行，即我们的卖家。作为一名销售成功的大卖家，大卖家都有一些共同的特征。

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