施工船舶进场：在办理好各项施工审批程序手续后，起重船、打桩船、甲板驳船、汽车吊同时进入施工现场，汽车吊在岸边协助钢管桩及取、水管焊接人员对钢管桩、取水管进行焊接，起重船并将焊接好的、钢管桩吊至甲板驳船上将钢管桩和取水管运送到*位置。驳船运输钢管。取水头技术管理措施：

(1)编制切实可行的专项方案。报公司审批的同时报监理 工程师审批。在临理工程师审批以后即可据以施工。施工组织设 计一经审批以后，不得轻易随意更改。

(2)严格按施工程序办事，全面落实施工技术交底工作。

(3)施工交底工程开工前，由项目部或技术负责人向全体职工进行 施工全面交底，

交底的内容有：

（1)工程概况简述。

（2)施工总进度计划安排（包括甲方的要求）。

（3)工程的关键所在及施工方法。

（4)质量目标要求及重大施工的技术措施等。

（5)班组交底 施工前由技术人员向工人交底应讲明：具体任务和进度计划要求；施工方法和质量标准；技术安全操作规程和施工先后顺序；工序交接办法及注意事项等。贯彻以防为主，自检为主，防检结合的质量管理方针。施工前有专项技术人员下达质量标准、检查方法、记录格式。施工中保存好原始记录和检查记录，定时上交保存，作为竣工资料。隐蔽工程出自检查外，还应及时请监理工程师检验验收、签字。每完一项工程，要填检查验收资料，做到工程竣工资料齐全。项目部每月底抽一天时间组织有关人员对技术组、测量组等部门、班组进行工作检查，并着重于原始资料的检查，以防竣工时资料不全等现象出现。技术人员学习公司《施工技术管理办法》和《质量管 理办法》，应用到工程施工中去。测量平面控制网点和工程控制点定期进行复测，发现问题及时修正。项目部技术负责人组织有关工种人员认真学习，熟悉 施工图纸，了解设计意图，组织参加设计交底会。