金华高炮公司介绍：

金华高炮公司，对过去一年的生产工作进行了总结，对节前和春节期间的生产工作做了周密安排。李卫总经理在会上作了发言。他指出，认真抓好春节期间的生产工作，事关公司发展大局，事关今年各项工作开好头，起好步。因此，我们一是要牢牢把握“防、救、惩”三个关口，做到防得稳、救得上、惩得严，尤其是要做到未雨绸缪，预防为上。二是要高度，切实加强生产的组织。各部门一定要按照“一岗双责”的要求，把做好春节期间的生产工作，当作一项重要的任务来抓。三是要**重点，开展生产大检查，为全年生产工作开好头，起好步。各部门要从严从细，逐个环节认真排查隐患，决不能出现盲区和死角，重点要做好设备、消防、车辆等的排查工作，切实隐患。四是要完善预案，做好春节期间的行政和应急值班。

金华高炮公司， 虽已立秋，但部分地区仍高温不减，给我公司牌、上下画等工作带来严重影响。为了不影响整体工作进度，炎炎烈日下，公司员们默默坚守在岗位上，高速路面五六十度的高温也阻挡不了他们爱岗敬业的，他们被亲切地称为“高温下可爱的传媒人”。检查，迎难而上战高温。牌检查的内容主要包括基础、立柱和箱体三个部分，其中箱体的检查难度大，需要员们顺着二十多米高的牌柱体攀爬上去。阳光暴晒下的柱体，虽然他们戴了手套，但是双手仍然被烫得通红，他们凭着坚强的毅力一步一步往上爬。进入牌箱体后，更是热气腾腾，温度瞬间**过50℃，早已汗流浃背的员们在火炉一样的箱坚持检查、拍照、记录，以强烈的责任心默默对抗着难耐的高温。

根据《省交通运输厅应急响应的紧急通知》交电〔2018〕29号文件要求，我公司*响应，认真部署，多措并举做好牌建设工程防汛应急工作。一是召开专题会议进行安排部署。公司牌建设、部门召开专题会议，研究部署汛期施工组织方案，从责任落实、队伍**、加强施工等方面部署防汛应急工作。二是应急能力。各相关部门严格按照应急预案要求，提前动员部署，充分发挥内外部应急队伍力量，进一步强化公司应急及处置能力。三是加强值班值守。制定汛期应急值班表，严格执行24小时值班待命制度，密切关注雨情和汛情变化，一旦出现险情立即处置，并及时上报相关信息。四是开展专项检查。公司员上路开展汛期专项检查，及时排除雨季施工隐患，要求牌建设施工单位严格按照雨季基坑开挖施工要求，做好基础施工现场的排水和深基坑支护工作，确保汛期基础施工，并严禁大雨天气基础开挖和牌吊装施工。（办公室、工程部、生产部） 

 为切实强化火灾防控，形势，传媒公司于9月5日开展了火灾隐患排查整治行动，从三个层面推进整治工作取得实效。一是传达学习《办公厅关于切实做好当前火灾防控工作的紧急通知》文件精神，制定了检查方案，梳理了公司内消防隐患排查点。二是在办公区域内开展消防大检查，彻底清查了各部门、办公区域的消防隐患，针对发现的问题立行立改。邀请燃气公司专业检测人员对输气管道、阀门、进行了专项检查，并更新了车辆配备的便携式灭火器。三是深入各在建工程施工现场及牌制作现场，检查消防防范情况，做到、多角度排查，确保排查整治不留死角。通过此次火灾隐患排查整治，切实做到消防隐患，普及消防常识，落实了企业消防主体责任。（生产部）

为及时做好与税务部门“营业税”改征“增值税”相关工作对接，公司由财务部牵头，于9月21日下午组织开展“营业税”改征“增值税”试点政策培训，公司各部门负责人和相关经办人员参加了此次培训，财务负责人培训会议。本次培训从“营改增”背景及动态、主要内容及其潜在影响等三个方面重点讲解了相关试点政策。与会人员针对此次政策变更，结合工作实际就培训相关内容与财务人员进行充分交流，从公司合理节税增收角度出发，集思广益提出应对措施。通过这次培训，与会全体人员对“营改增”政策有了初步认识，为公司双节以后涉及增值税业务工作的顺利展开奠定基础。（财务部） 

金华高炮公司，一是打造好队伍，走不掉留得住的人才；二是团结干事的工作氛围，全体干部职工要相互帮助，取长补短，共进；三是以开放的胸怀，加强与集团公司各兄弟单位的融合沟通，学习，取长补短，宣传自身，支持，促进公司蓬展。李总强调，公司一路走来，发展到的规模实属不易，希望大家懂得珍惜，不断增强归属感，忠诚度，遵章守纪，廉洁自律，积极工作，不断进取，努力把公司建设成为集团公司的成员企业

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