株洲高炮公司，我公司的工程员坚守在自己的工作岗位上，用敬业和对抗着夏日的高温。为了避开正午的阳光，早晚时间利用率，早晨七点，工程员就已到达高速牌拆移施工现场，穿上作业服，戴上帽，摆好标牌及锥形标，做好技术交底，检查好作业设备，开始了的忙碌工作。他们的任务是应集团公司路段改扩建需求，完成相应点位的牌拆除工作，助力改扩建工程顺利推进。

 株洲高炮公司，李卫总经理就当前在建的收费站网架单立柱的建设情况提出相关要求，就收费广场落地牌及LED大屏的规划与设计提出指导性意见，要求相关各部门会同拿出妥善的方案，充分体现宣城地方特色，确保高、按进度、完成站区牌建设任务。（工程部 ）

 9月19日，公司召开生产小组2017年*四次会议，公司出席会议，各部门、子公司负责人及专职员参加会议。会议传达学习了《安委会办公室关于切实做好岁末年初生产工作的通知》、《安委会办公室关于加强企业全员生产责任制工作的通知》、《省办公厅关于印发全省冬春火灾防控工作方案的通知》、全省生产电视电话会议精神和李建中副省长对“11.15”事故的批示以及集团公司安委会2017年*四次会议精神，并通报了公司**阶段生产检查情况。会议指出，三季度以来，在集团公司正确下，传媒公司坚持政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责的工作基调，积极作为，稳步推进生产各项工作，深入开展《生产法》宣传周活动，生产取得一定的成效。（生产部）

 内容考核的不光是媒介沟通和执行的能力，更多的是对IP的理解和KOL们的资源。只有合理的分源，才能大化的投放效果。根据品牌定位梳理目标人群的触媒习惯以及爱好、语言习惯等，传播目标用户喜欢并且*产生二次传播的内容。根据客户需求，提炼核心传播BigIdea，利用多种渠道和传播形式传达品牌核心信息，和用户产生有效互动。用立体化的全域投放品牌的话语权，其对品牌的熟悉和信任，为品牌树立一个脚踏实地的形象。

 株洲高炮公司，座谈会上，李卫总经理简要介绍了会议的意义、主题和步骤，就2011年生活会征求意见整改落况进行了通报。与会人员围绕“保持的纯洁性”这一主题，结合公司和部门实际，勇跃发言，热烈。在充分肯定了公司班子工作成果的同时，与会人员从公司发展战略、绩效考核、教育培训、后勤福利等方面积极建言献策，提出了建设性的意见和建议。（总经办）

 李卫总经理对公司近期开展的工会工作做了补充说明，充分肯定了公司工会在近期工作中有效了发挥了桥梁和纽带作用，指出公司一直以来十分工会工作，大力支持和促进工会发挥职能作用，为工会做好职工权益等各项工作创造了良好和有利条件，从而有效促进了全公司氛围的，使传媒公司真正成为职工之家。

 会议通报了公司季度生产工作情况，分析形势，明确责任，对*二季度生产工作进行了布置。会议要求，各部门要充分认识公司生产工作面临的形势，坚持“、预防为主、综合治理”的方针，深入贯彻落实科学发展观和发展理念，进一步理清思路，**能力，严防事故，努力促进公司生产形势保持良好态势。一是要切实加强生产教育工作，坚持每月召开例会，引导广大职工牢固树立“责任，重于泰山”的意识，坚持生产天天讲、月月讲，做到警钟长鸣；发挥各类事故的警示教育作用，做到引以为鉴。二是有关部门要针对重点高速路段的重点建设工程，制订有关生产工作的贯彻意见或办法，增强管控能力，及时发现和有效解决建设中存在的隐患，促进施工现场。三是要坚持齐抓共管，全力做好建设工程施工、上下画及公务出行等生产工作，良好氛围，实现生产工作的长治久安。

 株洲高炮公司，近日来我公司抢抓晴好天气，加快牌进度，安排员利用时间加班加点，分片区对全路段牌进行。截至9月底，2018年*二次牌全路段工作结束，公司所辖各类型牌总体情况良好，保持态势。中员及时对松动的牌画布进行加固，并对跨桥、收费站顶棚以及年限较长的牌进行了专项，仔细查看重点部位，将需要防腐及的牌逐一登记，对有隐患的牌及时进行了应急，同时根据整体情况，通过图片收集、往年数据分析等形式精心研究对策，列入下一年防腐计划。为了确保集团所辖路段牌，我公司每年年初均制定牌全年方案，规定对公司所辖每块牌开展2次，同时，自2018年1月起启用高速联巡微信平台，及时收集牌动态信息，采取日常与动态管控相结合的，建立每块牌档案，确保牌形势。（生产部）

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