怀化高炮公司，为挖潜增效，我公司立足高速公路媒体资源，多方沟通协调，共克时艰，出了分隔带牌这一媒体新形式，并在告诉收费站成功试点，8月28日，首批收费站绿化带牌正式交付使用。因外观形式简洁大方，发布效果整齐划一，画面感强、到达率高，了客户方的高度认可。此次牌市场反响良好，推介阶段即受到客户青睐，未投建已提前被客户全部预定，整体安装上画后的连排布局，进一步强化了宣传效果，吸引了客户注意。目前，已有多个客户表达合作发布意向，建议公司该媒体布局。此次媒体新形式的，是公司坚持以市场为导向，以创新为驱动的成功尝试，整个中公司全程参与，多部门联动，从选点、设计、报批等多方面着手，为媒体形式创新及推广积累了宝贵，为主业深耕细作和服务奠定了良好的基础。（生产部、新媒体部、工程部）

怀化高炮公司，在听取了董事长的工作汇报后，副部长代表集团公司对公司主题教育实践活动开展情况给予了充分肯定，认为公司在活动开展中，高度，机构完善健全，活动开展得有声有色。在完成规定的同时，公司注重将主题教育实践活动与深入开展创先争优活动结合起来、与基层组织分类定级整改工作结合起来、与风建设和倡廉工作结合起来、与公司经营的中心任务结合起来，形成了特色做法，做到了主题教育实践活动与各项工作相互推进、相得益彰。

据了解，高速交通便捷、区位优势明显，尽管通车里程不长，但附属资源价值丰富，根据，未来车流量及受众堪比当前优势路段，是以备受高速户外主的青睐。我公司本次同步推出的67座牌分布于高速沿线互通立交、服务区和收费站等区域，其中在东大门——东收费站重磅推出的收费顶棚，长56米，高6米，每面发布面积达336平米，视觉冲击力强，效果好，媒体价值高。截**速通车日，沿线67座位已预售13座。（客服部）

 参与本次调查的干部员工普遍表示对公司今年以来开展的培训工作比较满意，认为培训的课程内容对自身职业发展和业务工作有实际帮助；大部分员工表示乐意接受在线培训这种形式，课程内容丰富、涵盖且培训时间灵活；部分员工希望能引入外部培训资源，邀请专业培训机构培训进行授课，培训的针对性和互动性。本次调研有助于公司培训课程体系的完善和课程设计更趋合理，对公司下一步培训工作的改进、进一步员工参与培训的积极性都起到了积极的推用。（总经办）

 李卫总经理强调，文化素养的要靠不断的熏陶、影响、渗透，行为规范的形成绝非一日之功。企业文化建设需要常抓不懈，不断，循序渐进，日积月累。因此，在推进具有传媒公司特色企业文化建设的道路上，我们要做好打持、攻坚战的思想，要克服急功近利的心理，不畏难，不懈怠，将企业文化建设当作一项长期工程、工程，始终如一，按照集团公司的统一部署和要求，全程抓好公司企业文化建设，全力推进企业文化深值阶段各项工作，确保具有传媒公司特色的企业文化百尺竿头，更上层楼。

9月25日上午，广播副台长一行4人到访我公司。公司李卫总经理及市场部经理、策划部经理、新媒体部经理、总经办副主任等接待了台长一行并召开座谈会，应邀陪同座谈，与会人员就地区的投资进行了探讨，就广播的有关业务合作交换了意见，并就未来在媒体代理、活动策划等文化活动层面的合作可能性进行了广泛交流。（总经办）

 怀化高炮公司，会议传达了集团公司2018年次生产例会会议精神，《关于印发集团公司继续深化生产年活动实施方案的通知》精神，以及集团公司转发《关于*落实省批示精神全力以赴做好防汛应急工作的通知》精神，学习了《省生产事故报告和调查处理办法》，宣读了传媒公司《继续深化“生产年”活动实施方案》、《2011年“生产月”活动实施方案》。总经理会议，并就公司*二季度生产工作进行总结，对*三季度生产工作进行布置：一要广泛发动，浓厚的氛围；二要加强培训，不断广大员工的意识和技术业务水平；三要**重点，加强对薄弱环节的；四要注重效果，扎实开展各项教育活动；五要加强检查，保证各项制度、措施的落实。

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