大同高炮公司，近年来，我公司始终秉承“传播信息，弘扬文明”的宗旨，立足高速公路户外市场，合理资源，真诚服务客户，取得了良好的经营业绩和社会效益。面对新媒体迅猛发展，公司积极推进战略发展，积极拓展城市户外市场，与合资成立高速广播公司，为集团搭建又一出行服务信息平台，努力构建多元化发展格局；加大媒体形式创新，先后推出分隔带牌、收费站车道栏杆牌及新风格新型高立柱牌，逐渐改变客户对公司单一的市场定位，服务能力；履行国企责任担当，加大精神、“两学一做”、“讲重作”专题教育、文明城市创建、“生产月”等主题公益宣传，了省委宣传部、省文明办及相关部门的高度认可。公司连续8年被评为“高速公路**企业”，连续三届综合实力排名**。先后行业文明单位、行业诚信经营单位、*四届省属企业文明单位、省“工人成员号”、省“文化示范企业”、省商标等荣誉称号。此次获评安徽，既是对公司品牌价值的认可，也是对品牌培育的更高要求。今后，公司将坚持以发展为中心，水平和创新能力，做大做强自主品牌，通过品牌培育不断增强企业竞争力，企业**度推动公司健康发展，为集团公司路域经济发展贡献更大力量。（办公室）

 大同高炮公司，李卫总经理就各部门的工作提出具体要求，指出，上半年总体工作态势，下半年工作任务依然艰巨，各部门要立足当前，狠抓落实，切实增强大局意识和责任意识，积极地开展工作。围绕下半年的任务目标，各部门特别是工程、销售两个部门，要紧密衔接密切配合，协同做好未来一个时期的牌布点规划工作，工程建设要积极做好未来一年的牌建设招投标工作，为销售提供充分**。各部门要齐心协力，坚定不移地确保全年任务目标的实现。

 9月25日上午，公司召开本年三季度暨中秋假期生产工作会议，李卫总经理，总经理，各部门经理、副经理、员参加了会议。会议听取了总经办、工程部、部关于本部门三季度生产工作总结和四季度工作计划，讨论通过了传媒公司《中秋期间应急救援预案》。总经理通报了公司三季度工作情况和四季度工作安排，带领与会人员学习了集团公司下发的《生产办法（试行）》等文件精神。

 为公司高炮牌隐患应急处置水平，检验工程、及施工单位协调运作能力，6月21日，我公司组织开展了应急预案演练活动。按照隐患排查、情况上报、应急响应、救援处理、撤离的预演步骤，演练小组充分、分工明确、配合默契，各项环节处理快速并有条不紊，检验了公司的实战水平，本次应急演练做到了权责清晰、分工明确，指挥协调有序，应对处置及时，充分验证了公司对于紧急情况的应对能力，及公司应急预案的可操作性，为今后、有序开展应急救援工作奠定了良好基础。（生产部）

 大同高炮公司，由协会主办，、广州日报报业集团等协办的*七届于5月8日—9日在广州举办。为进一步加强与传媒业界在高端平台的沟通与交流，公司董事长李卫率市场部经理一行应邀参加了本届。参加本届的有部委相关，国内主流媒体、主、公司等企业和有关*。各界人士围绕“未来五年的”这个主题展开了深入探讨。

 为进一步依法依规治企水平，加强法律风险防控，9月26日，我公司利用“制度宣贯大讲堂”，就高速户外经营法律依据进行集中宣贯，公司各部门法务工作联络员、部分外业人员及销售业务经理参加了宣贯会。结合公司多年实践以及发展新需求，此次宣贯将涉及到高速经营、审批、规划、发布等方面近10个法律法规相关条文进行了梳理、分析汇总，涉及《公路法》、《收费公路条例》、《公路保护条例》、《路政规定》、《省高速公路条例》、《法》等，通过简短的PPT予以讲解。在宣律条文的同时还结合实际事例进行了详细分析，便于员工理解和把握。通过此次宣贯，进一步增强了员工的法律意识，丰富了员工的法律知识，为公司经营工作顺利开展提供了法律支持。（办公室）

 财务负责人汇报了公司2018年度上半年预算执行情况，对全年预计完成情况作出了分析；总经理围绕公司下半年工作，提出要不断销售和效益；合理定位生产与销售关系；推进创新；继续做好生产工作等意见和建议。就分管部门的工作提出了具体要求，围绕下半年工作提出了积极的意见和建议。一是各部门要围绕工作这个重点，克服本位意识，树立大局观念，良好的工作氛围；二是适应市场竞争的需要，进一步强化团队建设：明确团队目标，找准定位；素质，落实责任；整合资源，加强合作；转变作风，强化执行，效能。

 大同高炮公司，在听取了董事长的工作汇报后，副部长代表集团公司对公司主题教育实践活动开展情况给予了充分肯定，认为公司在活动开展中，高度，机构完善健全，活动开展得有声有色。在完成规定的同时，公司注重将主题教育实践活动与深入开展创先争优活动结合起来、与基层组织分类定级整改工作结合起来、与风建设和倡廉工作结合起来、与公司经营的中心任务结合起来，形成了特色做法，做到了主题教育实践活动与各项工作相互推进、相得益彰。

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