定西高炮公司，董事长李卫指出，2017年以来，公司深入学习宣传贯彻的精神，各项工作取得了新进展新成效。经营指标完成，营业收入和利润总额实现“双**”。市场可圈可点，媒体空置率降到低水平。策划设计再度出发，业务回归成效显着。媒体创新推进，中分带、收费栏杆等市场喜人。机制再造**，联巡平台、广播联动发力。改革措施播种，“三项改革”呼之欲出。企业生态正气充盈，干部员工精气神高昂向上。董事长李卫指出，要正视公司发展中存在的不平衡不充分问题，采取有效措施加以整改。一是集团对公司发展的要求与公司增长动力不足不平衡；二是公司可发展对多元化路径的选择与长期对单一媒体型式依赖局面不平衡；三是资产经营与资本不平衡；四是干部力不充分；五是部门协同力不充分；六是员工执行力不充分；七是企业创新力不充分。

 定西高炮公司，李卫总经理和相关部门负责人前往传媒公司的合作单位，视察牌的工厂化生产制作情况，并沿路考察公司的各种类型牌。牌的工厂化流水化作业生产、牌的结构设计和现场安装的有关情况。对我公司牌设计、生产、安装等方面的先进表示赞赏，并表示将把此次取到的带回广西高路传媒，促进该公司工程建设的进一步发展。后，朱震董事长对传媒公司的接待和传经送宝表示感谢，并希望在未来时期能够以更多样的形式作进一步的沟通和交流。

 李卫总经理结合本次活动对大家进一步提出了要求。他指出，根据集团公司的统一安排部署，公司的创先争优活动目前正在积极推进中，本次以“创先争优在行动”为主题的演讲比赛是推进创先争优活动的有效抓手，是创先争优浓厚氛围的推手。广大干部职工要以此次“创先争优在行动”主题演讲活动为公司创先争优活动新的起点，把创先争优活动跟企业文化深植工作**结合起来，从各自的岗位职责出发，高、严要求，在本职岗位上积极创先争优，认真努力，尽心给力，把公司的使命、愿景和核心价值观落到各项工作的实处，完成目标任务，充分展现自身价值，真正实现岗位成才，在岗建功，通过把每一个岗位的工作做好，终将公司做优。（总经办）

 9月5日，李卫总经理携客服部副经理等一行4人就进驻建设有关问题进行沟通。副总经理一行在市容局科科长的陪同下，还前进行了实地考察，与区招商局储茂局长、区科技局局长等就文化产业的发展以及地方投资政策等进行了交流。（客服部）

 定西高炮公司，李总后强调指出，公司发展了，效益了，廉政建设绝不能放松。大家要始终清清白白干事，清清白白做人，要确保公司在发展中不出问题。着力员工队伍忠诚度，加强班子与中层、中层与员工之间的沟通，通过沟通增进感情。努力打造团结、精干、奉献的团队，把事情干好，把各方面关系协调好，把公司发展好。（总经办）

 财务负责人汇报了公司2018年度上半年预算执行情况，对全年预计完成情况作出了分析；总经理围绕公司下半年工作，提出要不断销售和效益；合理定位生产与销售关系；推进创新；继续做好生产工作等意见和建议。就分管部门的工作提出了具体要求，围绕下半年工作提出了积极的意见和建议。一是各部门要围绕工作这个重点，克服本位意识，树立大局观念，良好的工作氛围；二是适应市场竞争的需要，进一步强化团队建设：明确团队目标，找准定位；素质，落实责任；整合资源，加强合作；转变作风，强化执行，效能。

 李卫董事长后表示，在新的一年里，公司在决策层、经营层和全体员工的共同努力下，将会以更好的成绩，回报集团公司，回报长期以来关心和支持公司发展的各部门、各单位。会后公司对会议成果及时进行了总结、传达，公司经营层和全体员工将以此次会议为新的起点，振奋精神，再创佳绩，推动公司再上新台阶。

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