陇南高炮公司介绍:
陇南高炮公司,李卫总经理就当前在建的收费站网架单立柱的建设情况提出相关要求,就收费广场落地牌及LED大屏的规划与设计提出指导性意见,要求相关各部门会同拿出妥善的方案,充分体现宣城地方特色,确保高、按进度、完成站区牌建设任务。(工程部 )
陇南高炮公司, 此前,公司已向公司各部门发布《关于做好冬季生产工作的通知》,要求各部门要高度冬季生产工作,落实生产责任制,加强,对重点部位要做好重点防范,确保各路段牌的。为贯彻“关注,以人为本”的方针,特别要求各部门在天气恶劣的情况下,应预先停止一切高空作业、吊装作业、野外焊接作业及画布安装等工作。公司四个小组已经分头赶赴各个路段。
为实现公司效益大化,在前期预售宣传、市场调研的基础上,9月28日,我公司对收费站拟建20座分隔带新形式牌进行公开竞价销售,共有4家客户单位参与公开竞价,终根据**者得的原则,确定了合作单位。在高速花园收费站批分隔带牌成功试点后,我公司紧紧新形式媒体热卖的“高温”,乘胜追击,加快全省主线站收费站分隔带牌布点和步伐,采取预售,未建先售,提前宣传推介,做好客户蓄水,取得了良好的市场效果。(新媒体部)
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陇南高炮公司,董事长李卫对公司*三季度生产工作给予肯定,结合国内重大事故实例对当前公司面临的生产总体形势进行分析,指出只有充分发挥主观责任意识和认真把握客观形势,才能切实搞好生产工作,就四季度生产工作提出三点要求:一要认识。要充分认识到,生产不仅是企业效益的体现,是公司全员的共同财富,更是公司的生命,是公司全员的共同责任。二要搞好预防。要不断制度和流程,严把牌设计关口,进一步加强牌建设,要负责,检查要到位。三要强化责任。坚持做到两个“不放过”:一是发现问题不放过,切实执行首问责任制;二是问题不解决不放过;严格落实责任追究制。李卫董事长强调,各部门要科学生产发展形势,严格执行各项生产制度和操作规程,完成年度生产工作目标,推动公司健康发展。(总经办)
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