淮北高炮公司，9月25日上午，广播副台长一行4人到访我公司。公司李卫总经理及市场部经理、策划部经理、新媒体部经理、总经办副主任等接待了台长一行并召开座谈会，应邀陪同座谈，与会人员就地区的投资进行了探讨，就广播的有关业务合作交换了意见，并就未来在媒体代理、活动策划等文化活动层面的合作可能性进行了广泛交流。（总经办）

淮北高炮公司，我们提供的模块化智库HGLab，让我们的客户在一个选择媒体媒资的平台上，建立完整的阵列。从连接全渠道到各种用户数据的集中，从大数据分析到可执行的佳策略，从自动化执行到效果监测，帮助客户进行内外协同，跨越从数据到实际销量增长的鸿沟，使得市场有据可循，效果可见。

李卫总经理强调，文化素养的要靠不断的熏陶、影响、渗透，行为规范的形成绝非一日之功。企业文化建设需要常抓不懈，不断，循序渐进，日积月累。因此，在推进具有传媒公司特色企业文化建设的道路上，我们要做好打持、攻坚战的思想，要克服急功近利的心理，不畏难，不懈怠，将企业文化建设当作一项长期工程、工程，始终如一，按照集团公司的统一部署和要求，全程抓好公司企业文化建设，全力推进企业文化深值阶段各项工作，确保具有传媒公司特色的企业文化百尺竿头，更上层楼。

 李卫总经理就当前在建的收费站网架单立柱的建设情况提出相关要求，就收费广场落地牌及LED大屏的规划与设计提出指导性意见，要求相关各部门会同拿出妥善的方案，充分体现宣城地方特色，确保高、按进度、完成站区牌建设任务。（工程部 ）

 对过去一年的生产工作进行了总结，对节前和春节期间的生产工作做了周密安排。李卫总经理在会上作了发言。他指出，认真抓好春节期间的生产工作，事关公司发展大局，事关今年各项工作开好头，起好步。因此，我们一是要牢牢把握“防、救、惩”三个关口，做到防得稳、救得上、惩得严，尤其是要做到未雨绸缪，预防为上。二是要高度，切实加强生产的组织。各部门一定要按照“一岗双责”的要求，把做好春节期间的生产工作，当作一项重要的任务来抓。三是要**重点，开展生产大检查，为全年生产工作开好头，起好步。各部门要从严从细，逐个环节认真排查隐患，决不能出现盲区和死角，重点要做好设备、消防、车辆等的排查工作，切实隐患。四是要完善预案，做好春节期间的行政和应急值班。

李卫总经理对公司三季度生产各项工作和总体平稳的态势给予肯定，就下一步工作提出要求：一是继续做好单立柱，加大对跨线桥、收费站牌的检查力度，杜绝隐患；二是认真总结在“山竹”号台风中发现的问题，排查可能存在的隐患，进一步牌设计；三是各部门要以和**为中心，进一步加强协同配合，合理、科学安排工作流程，有效推动生产工作深入开展。

 淮北高炮公司，日前，由我公司选送，经省推报，我公司创作的2幅公益作品《礼》和《文明旋律》，在省“迎接、讲文明树新风”公益评选活动中分获二等奖和三等奖。据悉，本次活动由安徽省委宣传部、省文明办、省工商局、省、省新闻出版局五家单位联合举办，共收集平面、广播、影视等各类作品共计94件。来自省委宣传部、省工商局、省、省新闻出版局、省文明办的评审*们，秉承公平、公正、公开的原则，综合主题**、导向正确、创意新颖、易认易记、感染力强等要素，逐一对每件作品进行了认真的审阅、细致的品鉴、充分的讨论，终评选出一等奖3件，二等奖7件，三等奖10件。本次评选结果已于文明网公示，近期将在全省主流媒体进行集中刊播。（总经办）

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