太原高炮公司介绍：
太原高炮公司，针对双节前发布高峰期画面更换需求多、急、散等特点，传媒公司市场部从9月初就积极应对，提前对接，做好统筹安排。一方面，根据以往对客户进行分类，分析客户投放习惯和周期，分时段与各类客户进行沟通，协助客户制订投放计划，化被动为；另一方面，加强与公司各相关部门的沟通协调，进一步相关工作流程，确保每一个与客户对接环节的服务、周到，努力做到令广大客户满意在传媒。
太原高炮公司， 报告对2018年的生产工作进行了布置。报告要求，要继续坚持“、预防为主”的方针，强化生产和，建立生产长效机制，推动全公司生产保持良好态势。一是抓学习培训，不断全体员工的意识，做到居安思危，**前防范；二是抓基层基础，充分发挥职能，做到关口前移，筑牢生产防线；三是抓隐患治理和重点防范，强化，真正把事故隐患消灭在萌芽状态；四是抓重点检查，积极落实整改措施；五是抓宣传教育，形人、关注、防范事故的良好氛围。李卫总经理在会上作指导发言。他指出，公司2018年生产整体工作取得了良好成效，值得肯定。但是在肯定成绩的同时，我们也必须清醒地认识到，公司的生产工作面对新形势、新的考验，任务依然艰巨。
为了保证会展效果，会前，传媒公司与会议主办方就策划方案从整体规划到局部细节进行了反复沟通，不断完善。会议期间，公司策划团队分工合作，昼夜加班，紧张有序地完成了物料、展厅搭建等各项布展任务。从大会会场到外场展板氛围，从展厅选址到设计布局，从现场拍摄到后期剪辑，公司策划人员对每一个部位、每一个环节、每一处细节都严格把关。在外场氛围中，公司创新手法，大胆采用新思路、新材料、新工艺，部分展厅采用了国内铝材快搭形式进行合理布局，确保每一家参展商的形象展示效果达到佳。
李卫总经理强调，今后在工作中发现的问题应及时研究、解决，根据实际情况把握关键环节和节点，强化控制，实现厂内监控、验收，确保流程的；加强检查力度，以重点检查和抽样检查相结合的将隐患消灭在萌芽状态；各部门负责人、员等相关人员在日常工作中要力争做到：出门想、现场抓、离场查、回来记，从流程着手，进一步推进公司工作的深入发展。（总经办）
太原高炮公司，11月14—16日，公路学会高速公路联盟一届五次工作会议召开，公路学会副，联盟，联盟副、李卫总经理携市场部经理，各省市高速公路单位代表共38人参加了会议。对联盟本年的工作进行了总结，对明年的工作计划进行了安排，与会人员对明年计划中关于建设联盟统一网站、加强高速的课题研究、强化宣传平台、树立行业典型等反响热烈，并踊跃发言，为行业的健康快速发展纷纷建言献策。公路学会巨荣云副对联盟的日常工作给予较高评价，指出联盟已成为高速公路交流的畅通平台，并从高速公路发展的政策、品牌创建、经营领域拓展等方面提出建设性意见和建议。会议由李卫总经理。（市场部）
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