阿勒泰单立柱公司，李总指出公司2018年取得的成绩值得肯定，令人振奋，对公司2018年以及今后一个时期的工作提出要求：一要继续好干事创业的发展。对内加强团结协作，对外加强沟通协调，努力创造良好的外部和的工作氛围，全力各项工作业绩，促进公司可发展。二要继续加大建设投入和**工作。进一步做好建设布点工作，为完成年度工作任务夯实基础。同时，建设投入和生产要，促进公司健康发展。三要继续积极拓展新业务。要以去年成功承办的交通运输行业精神文明建设工作会议的会展活动为新的起点，充满信心，大胆尝试，努力把策划会展业务做好做强，促进公司科学发展。四要继续抓好文化深植工作，借助传媒行业文化底蕴深厚的优势，把文化的深植与员工的素质紧密结合起来，在创先争优工作中，挖掘先进，树立典型。
2018年度省发布诚信单位的东风，公司今年进一步充实了发布力量。日前，公司委派的6名员工均已通过员资格认证，此前，为确*认证，公司于2010年底委派了涉及销售、策划设计以及工作的3个部门共6名员工参加了省广协和省工商局处联合举办的员培训，并*，于今年3月份取得了员证。通过培训和，参训参考人员了经营及发布的相关法律知识水平和法律意识，增强了发布的、审核能力，有助于公司从源头上杜绝虚假的发布。员认证活动由省广协和省工商局处每年联合举办一次，旨在加强对发布活动的，确保经营者和发布者严格执行各类发布。（客服部）
参与本次调查的干部员工普遍表示对公司今年以来开展的培训工作比较满意，认为培训的课程内容对自身职业发展和业务工作有实际帮助；大部分员工表示乐意接受在线培训这种形式，课程内容丰富、涵盖且培训时间灵活；部分员工希望能引入外部培训资源，邀请专业培训机构培训进行授课，培训的针对性和互动性。本次调研有助于公司培训课程体系的完善和课程设计更趋合理，对公司下一步培训工作的改进、进一步员工参与培训的积极性都起到了积极的推用。（总经办）
会议传达了集团公司2018年次生产例会会议精神，《关于印发集团公司继续深化生产年活动实施方案的通知》精神，以及集团公司转发《关于*落实省批示精神全力以赴做好防汛应急工作的通知》精神，学习了《省生产事故报告和调查处理办法》，宣读了传媒公司《继续深化“生产年”活动实施方案》、《2011年“生产月”活动实施方案》。总经理会议，并就公司*二季度生产工作进行总结，对*三季度生产工作进行布置：一要广泛发动，浓厚的氛围；二要加强培训，不断广大员工的意识和技术业务水平；三要**重点，加强对薄弱环节的；四要注重效果，扎实开展各项教育活动；五要加强检查，保证各项制度、措施的落实。
截至9月底，我公司各类型牌共计销售100余座，发布率达82.4%，与去年同期相比，上涨13.7%，创历史新高三条路改扩建牌拆移等多重不利因素，我公司立足高速公路资源，充分发挥自身品牌优势，深挖媒体市场潜力，取得了良好效果。一方面，加大短期力度。元旦、春节、中秋、等重要时间节点，提前预热市场，针对目标客户，制定详细的短期方案，集中开展大规模推介，赢得了古井贡酒、洋河酒业、梦天木门、马可波罗瓷砖等一批大客户的广泛认同，充分发挥短时间内高密度集中发布的示范效应，对非热门路段牌销售起到了很好的带用。另一方面，加大客户拜访力度。公司部门牢固树立服务至上的理念，每月制定严谨的客户拜访计划，采取带头、多部门联动、集中批量上门拜访等形式，加大与客户、深入沟通与交流，根据客户特点因势利导，引导客户发布需求。三季度以来，与去年同期相比，直户签约量、老客户续签量均有所，牌空置率大幅下降。（市场部）
阿勒泰单立柱公司，12月8日，公司总经理李卫带领总经办负责人，对在建工程施工现场进行检查，重点检查了合安路上行1043K的画布安装及1063K上跨桥的基础开挖的情况。12月9日，李卫总经理以面对面交流谈心的，专门对公司5名员开展教育。地指出公司牌的工作意义重大，语重心长地要求员在日常工作中，要进一步将公司的制度和业务流程落到实处，将肩负的责任落到实处，在工作中本着对公司负责、对自身负责的高度责任心，认真细致地做好的每一项工作。检查期间，公司经营层要求，相关部门要针对此次大检查中存在的问题*制定整改措施，即刻着手整改落实。要不断加强教育，增强防范意识，严格落实责任，确保公司生产工作向好的态势，为公司健康发展保驾**。
9月18日，我公司召开生产小组2017年*三次会议，传达学习了生产会议精神、集团公司安委会2018年*三次会议精神以及近期集团公司生产文件精神，通报了公司**阶段生产检查的情况。公司出席会议，纪检监察员会议,各部门负责人及专职员参加会议。会议指出，二季度以来，公司坚持政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责的工作基调，按照管业务必须管、管生产必须管的工作要求，稳步推进生产各项工作，取得了一定的成效。一是主题教育获**，“生产月”活动了省生产局的认可，作为**的省属企业，公司的做法被其和公众号至全省推广；二是联巡平台再发力，通过公司“4+1”与兄弟单位日常的相结合，牌受控状态了；三是检查考核常态化，通过不断的检查和整改了生产的责任心，通过查实改实**了不留死角；四是文化建设有亮点，以“全省文化建设示范企业”为新的起点，以更高的、更严的要求强化日常，不断自身水平。（生产部）
阿勒泰单立柱公司，7月25日，我公司李卫总经理、总经办主任、工程部副经理，考察LED显示屏单立柱钢结构制作情况。李卫总经理一行在工厂生产车间察看了正在焊制和已经制作完毕的牌钢立柱及主体框架，着重查看了钢结构的材质用量、防腐除锈、焊接工艺。李卫总经理就LED显示屏的主体框架结构给出指导意见，对细部构造提出修改意见，对框架的整体平整度控制提出了建议；要求加快制作进度，确保提前地完成LED牌的主体框架安装，为后期的显示屏安装创造好的施工条件。（总经办）
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