巴音郭楞高炮公司，公司从源头**工程和工期，产品中间差价，打造性价比工程专业施工执行团队，提供优质、省钱、省时的施工方案；数十名项目经理，完善化施工，一对一现场指导确保工程规定工期内落地竣工。工程设计、配套生产、专业施工一站式服务。全程管家式一对一和执行，24小时反馈客户需求。公司始终坚持“视为生命，视客户为”的宗旨，本着“开拓创新，务实求效、争创”的精神，把高品位的产品及优质服务视为高经营目标，确立“以人为本”的现代化体系，竭诚为广大。公司愿与社会各界朋友密切合作，携手并进，共赢天下。

为贯彻集团公司有关进一步深化路域资源的要求，积极培育和切实增强发展新动能，我公司借鉴有益，充分调研论证，再推车道栏杆牌新形式，市场反应积极，客户投放意向强烈。年初以来，按照集团公司的要求，我公司立足高速，深化路域资源深耕细作，积极推进车道栏杆牌形式研究，公司组织开展车道栏杆牌负重试验，并依据实验结果，联合设计单位，对多种材质的牌性能进行逐一，严把关，几易其稿，终确定牌的材质、规格、工艺及安装方案。通过采用**轻PVC板主材和铝镁合金包箍加固的，将牌的重量严格控制在范围之内。9月23日，车道栏杆牌在方兴大道收费所成功试安装，质地，画面美观，总体效果良好。下一步，公司将按照集团公司要求，加强与营运单位协调对接，通力做好车道栏杆牌的市场推介，尽快实现效益转化。（生产部） 

近年来，在单立柱高炮工程建筑快速发展的同时，设计难度越来越大，然而，目前我公司设计院钢结构工程建筑设计整体水平要求越来越高。单立柱高炮钢结构工程设计水平是保证钢结构工程建筑市场健康发展的前提，因此，我公司钢结构建筑设计水平到全行业发展的重要议事日程上！

李卫总经理、副总经理，携策划部副经理一行，前往考察佛光集团，受到佛光集团王金林董事长的接待。在王金林董事长的陪同下，参观了佛光集团的生产流水线、制作工艺、展厅和产品，了解到佛光集团专业从事铸造品设计、、策划、，拥有先进的生产设备和的制作工艺，年产值达1.5亿，是省非文化遗产基地等。基于此前佛光集团委托我公司策划设计*六届文博会展馆的成功合作，双方对未来的进一步合作给予期待，并就今后在文化产业层面的合作可能性进行了探讨。（总经办）

公司各部门负责人关于本部门上半年工作的总结和下半年工作的计划。各部门负责人在对上半年工作中存在问题和不足进行客观总结与分析的基础上，对下半年工作提出了切实的改进意见。与会人员就公司上半年的运行情况和下半年发展面临的形势和难题进行了认真分析和探讨，积极提出了应对策略，并就如何完成下半年工作任务纷纷建言献策。

巴音郭楞高炮公司，公司一季度不断强化工作，积极抢占市场，确保工作开局良好，地完成销售季度目标任务，高炮牌销售回款较2017年同比增长64.6%；牌月均空置率为10.6%，较2017年同比下降11%；老客户续签和增签合同50多份，新客户签订合同20多份，实现老客户续签率逾95%。一季度，公司的经营工作面临诸多困难。一是高速公路牌整治，公司拆除45块牌，销售一度停滞；二是实行四改八扩建，相应地段牌拆除和移位；三是2月份的农历新年因客户放长假，款项的收回存在约20天的真空期，不可避免造成欠款。尽管如此，公司上下齐心，特别是广大一员克服重重困难，与客户及时沟通，充分做好解释工作，大程度上因整治、高速路段改造给公司造成的损失；同时采取长短结合的发布，加大回款力度，实现**的回款率，从而确保一季度销售任务顺利完成。（市场部）

总经理在会上作公司2018年生产工作报告，报告指出，2018年我公司的生产工作成效较为明显，生产工作的组织坚强，生产的整体意识有所，预警防范和处置事故灾难能力加强，特别是工程建设、、后勤**工作等重点领域的生产工作取得了成绩。截止到目前，公司总计建设牌约140块，未发生工程建设责任事故；历经1次强降雨、2次台风，全路段900多块牌未发生一起责任事故；所有车辆行驶历程约40万公里未发生交通责任事故。

巴音郭楞高炮公司，2018年9月10日，高速公路发展研究课题研讨会由公路学会高速公路联盟主办，来自11个省市的高速联盟13个成员单位的和有关负责人参加了会议。公路学会副、高速公路联盟主任巨荣云参会并作指导。会上，高速公路联盟郭亮通报了高速公路联盟近期开展的2018年度高速公路**企业评选活动等主要工作情况。与会代表就成立《高速公路发展研究》课题组相关事宜及课题大纲和工作计划进行了讨论。

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