普洱单立柱公司，三、公司新的班子一定要加强学习，加强团结。要多沟通、多理解，互相支持，互相补台。班子的团结是我们建设一个企业、干好事情的基础。四、加强科学化、人文化的。所谓科学化，就是要有、有制度，能够将我们的行为纳入到规范当中来，随意性。同时要提倡关心职工，注重保护职工在上、经济上、文化上的权益。要有自己的、有特色的企业文化，高速传媒自身就是一个文化产业，是创意型经济，是带有文化特色的，我们应该要有传媒特色的企业文化来调动职工的积极性。
普洱单立柱公司，公司发扬“科技创新，以人为本，客户至上”的企业精神，坚持“团结协作，注重效率，注重细节”的工作作风，扎实工作，不断创新。
一、我公司要以学习实践科学发展观活动为契机，坚持以科学发展观为指导，牢牢把握住发展的要义，在继续加快发展上下功夫。改制后，公司主业更加**，方向更加明确，通过学习实践活动和解放思想大讨论，思路更加清晰，问题也更加明确，今后发展的对策也更加具体。希望通过学习实践活动，在新的形势、任务和条件下，能够进一步加快发展，按照既定的“三步走”发展战略，一步一步扎实地走下去，把传媒公司做得更好、更强、更大。
根据《省交通运输厅应急响应的紧急通知》交电〔2018〕29号文件要求，我公司*响应，认真部署，多措并举做好牌建设工程防汛应急工作。一是召开专题会议进行安排部署。公司牌建设、部门召开专题会议，研究部署汛期施工组织方案，从责任落实、队伍**、加强施工等方面部署防汛应急工作。二是应急能力。各相关部门严格按照应急预案要求，提前动员部署，充分发挥内外部应急队伍力量，进一步强化公司应急及处置能力。三是加强值班值守。制定汛期应急值班表，严格执行24小时值班待命制度，密切关注雨情和汛情变化，一旦出现险情立即处置，并及时上报相关信息。四是开展专项检查。公司员上路开展汛期专项检查，及时排除雨季施工隐患，要求牌建设施工单位严格按照雨季基坑开挖施工要求，做好基础施工现场的排水和深基坑支护工作，确保汛期基础施工，并严禁大雨天气基础开挖和牌吊装施工。（办公室、工程部、生产部）
普洱单立柱公司，董事长李卫指出，2017年以来，公司深入学习宣传贯彻的精神，各项工作取得了新进展新成效。经营指标完成，营业收入和利润总额实现“双**”。市场可圈可点，媒体空置率降到低水平。策划设计再度出发，业务回归成效显着。媒体创新推进，中分带、收费栏杆等市场喜人。机制再造**，联巡平台、广播联动发力。改革措施播种，“三项改革”呼之欲出。企业生态正气充盈，干部员工精气神高昂向上。董事长李卫指出，要正视公司发展中存在的不平衡不充分问题，采取有效措施加以整改。一是集团对公司发展的要求与公司增长动力不足不平衡；二是公司可发展对多元化路径的选择与长期对单一媒体型式依赖局面不平衡；三是资产经营与资本不平衡；四是干部力不充分；五是部门协同力不充分；六是员工执行力不充分；七是企业创新力不充分。
7月28日上午，我公司前往省高速公路路政支队以及公司高速牌移建施工、画面安装现场开展高温慰问，公司工程部、部、工会等相关部门负责人陪同。在省高速路政支队，传媒公司向支队工作人员赠送了防暑降温慰问品，对多年来支队对传媒公司工作的大力支持和理解表达谢意。省高速公路路政支队对我公司的慰问表示感谢，并表示在今后工作中，将进一步加强与传媒公司的协作配合，共同努力传媒公司牌的态势和所属权益。在牌建设现场，公司一行为*员工送去了防暑降温用品，详细了解了工作进展情况，查看了高温和防护措施，对大家高温天气下坚持奋战的精神给予高度肯定，要求工程部和部进一步合理安排作业时间，注意劳逸结合，既要确保按时保质完成牌建设和画面安装任务，又要切实做好高温防护和生产工作，确保*员工健康，应对高温天气。（工会、生产部）
会议传达了集团公司2018年次生产例会会议精神，《关于印发集团公司继续深化生产年活动实施方案的通知》精神，以及集团公司转发《关于*落实省批示精神全力以赴做好防汛应急工作的通知》精神，学习了《省生产事故报告和调查处理办法》，宣读了传媒公司《继续深化“生产年”活动实施方案》、《2011年“生产月”活动实施方案》。总经理会议，并就公司*二季度生产工作进行总结，对*三季度生产工作进行布置：一要广泛发动，浓厚的氛围；二要加强培训，不断广大员工的意识和技术业务水平；三要**重点，加强对薄弱环节的；四要注重效果，扎实开展各项教育活动；五要加强检查，保证各项制度、措施的落实。
普洱单立柱公司，廉政建设不能放松。公司是一个与市场接轨较为广泛的公司，需要沟通和维持各方关系，廉政建设更是一刻不能放松。要时刻牢记已经拥有的一切来之不易，要懂得珍惜岗位，把握现在，放眼未来。二是要进一步拓宽经营思路，要有不于现状的闯劲，利用一切有利因素控制和抢占资源。要树立争先进位的意识，多动脑筋，走在**，扎实推进企业文化深植、创先争优活动，在活动中创新载体，植出特色，抓出成效，充分展现传媒公司特有的文化色彩，做到廉政建设、企业文化深植、创先争优等各项工作与公司的经济效益齐头并进。三是各项工作要向精细化、规范化迈进。要外树形象，内强素质，做事要精细，作品要精致。要加大干部、员工队伍建设力度，干部、员工队伍直接影响公司的形象，决定公司的实力。要实现公司效益大化，人才上台阶，干部锻炼有特色，创建和打造的公司，向集团公司的成员企业奋力迈进。
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