举世不知何足怪,力行无顾是豪雄。忍难忍处方是忍,容可容人未是容。 待人要和中有介,处事要方中有圆,行事要精中有果,认理要正中有通。 笋因落箨方成竹,鱼为奔波始化龙。运到盛时须儆省,境当逆处要从容。 多行不义必自毙,多做好事有善终。兵在精而不在多,将在谋而不在勇。 扪心只有天堪恃,知足当为世所容。乐观主义心如海,大公无私气若虹。 乌云遮不住大阳,冰雪锁不住春光。群雁无首难成行,羊群走路看头羊。 马虽有千里之能,无人则不能自往。走马有个前蹄失,急水也有回头浪。
1.Casio手表在大陆不设厂,手表产地分布在日本,韩国,马来,泰国等地。相同型号的手表一定出自同一工厂。因此,我们购买的手表,只要型号相同,就出自一个厂。不会因为购买地不同而有任何区别。 2.手表不存在本地化问题。Casio手表菜单只有英文和数字,全世界通用。不像手机需要根据市场进行本地化。如,NOKIA手机拿到中国卖,就要汉化简体菜单,拿到中国香港卖,需要汉化繁体菜单,拿到日本卖需要“日化”。手机的港货不好用,就是因为销往大陆时,要刷新芯片字符等。而这一工作又非厂家所为,所以经常会出现手机功能不能全部实现,甚至常常死机。 再者,手表是孤立的产品,不需要外界支持,不因地点的变迁而影响使用。**多是为日本设计电波授时的产品拿到中国不能授时而已。不会因为频率制式等问题无法使用。 因此,我们不管在哪里买表,在哪里使用表,都是同一块Casio! 三、道义问题 [
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很多Casio Fans认为购买水货,逃掉了国税,不道德。其实,Casio手表是之所以行货与水货差价悬殊,有征税的原因,但这不是主要原因。根本原因在于日本 Casio公司对华销售策略问题。同样的产品,通过其授权渠道经销的价格是不一样的。Casio将在华销售的手表定价明显**其他地区。一个令人信服的例子是,男表G-shock,登山系列等价格差异悬殊。拿大陆行货与中国香港行货相比,差价基本都在一倍以上。而Baby-G系列,定价有差异,但不大。有心的朋友可以拿网上的水货价格与行货比较一下就会发现,G-shock,登山系列水货价一般不及行货1/2;而Baby-G的价格却差异不大。逆向思维,如果真是因为缴税的缘故引起价格差异,那么差异的幅度应该是相同的。国家不会对G-shock和Baby-G分别制定税率吧?
葬花,叠加下珍藏,这盈袖的怀念不言不语,老物件却默默地在渐行渐远。物转星移,大把的时光,经不起流年似水,转瞬即逝,忽明忽暗一片,静静地即将踪迹不见。许多人事不明下落,远去的小舟载着散落的芬芳,较美的深铭,许些消失指间缝隙,掩埋熙熙攘攘的人海里。追随明天的脚步,一掬心思,读于向晚的年华,于寒暑交替中,守候着那些泛白退色的叶子。淡淡的目光依然如故,初心不改,洗一段,存一程,藏入历程,掩入书卷。页码一度
的不得不快! 而现在的年轻人较大的问题是:所有人都想做老板,没有人静下心来好好做事了;都认为“站在风口上猪都能上天”,没有人扎扎实实提升自己的能力了;都认为机会来了,所有人都想一夜暴富,没有
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