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四、双清关包税的国家:

思淇国际以下国家均支持双清包税派送到门:美国、英国、德国、法国、意大利、日本、加拿大、墨西哥、印度、俄罗斯、菲律宾、澳大利亚、印尼、缅甸、泰国、越南、伊朗、沙特、迪拜、南非、巴基斯坦、马来西亚、新加坡、韩国、波兰、匈牙利、比利时、卢森堡、丹麦、荷兰、奥地利、芬兰、爱尔兰、葡萄牙、瑞典、捷克、北爱尔兰、保加利亚、爱沙尼亚、希腊、立陶宛、拉脱维亚、罗马尼亚、斯洛文尼亚、斯洛伐克、克罗地亚、乌克兰、土耳其、新加坡、闽台等。

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Weinswig表示,亚马逊正在对其自有品牌进行细分,该公司倾向于将自己的品牌专注于某一特定的消费类型或产品类别。这种细分方法可能会限制业务快速扩张的机会,相对于亚马逊在其自有品牌产品上采取“更多样化”的做法。” 鉴以下于三个主要发现,Weinswig认为Amazon Fashion仍然有可发展的机会: ?Amazon Fashion目前仍然严重依赖于第三方卖家。当越来越多消费者选择亚马逊自营商品,以及亚马逊与主要品牌商合作关系的加深,亚马逊可能会扩大其自营商品范围。 ?Amazon Fashion上有接近1百万产品,而其中亚马逊自有品牌只占了834个。这表明亚马逊还有很大的空间来经营自有品牌服装。 ?现有品牌可以将更多的产品带入Amazon Fashion。几乎有1400个品牌的产品数量少于50个,这表明Amazon Fashion有进一步的机会来发展其已经相当可观的品牌产品。 然而,电商平台选择促进自身网站的发展,这可能会对时尚零售业产生重大影响。 当亚马逊建立起自有的品牌体系时,百货公司等多品牌零售商的USP(*特卖点)将进一步衰减,因为消费者在购买品牌服装时将有更多选择,这将对多品牌零售商造成冲击,甚至可能迫使其降价。尽管当前市面上,各种跨境物流解决方案比比皆是,但困扰跨境电商卖家的跨境物流难题仍未得到妥善的解决。究竟什么样的跨境物流模式才能解决跨境电商卖家的物流痛点?未来跨境物流服务又会有怎样的趋势? 深圳思淇国际货运创始人 Forest指出,未来跨境物流一定会朝着定制化、个性化的方向发展。 定制化物流解决方案,解决跨境电商卖家物流难题 随着跨境电商的快速发展,越来越多的企业、行业也开始涉足,想从中分得一杯羹,跨境物流就是这大**的一份子。面对行业内越来越多的竞争对手, Forest介绍道:“跨境物流市场是一块大蛋糕,随着电商发展速度越来越快,不少传统物流公司也在慢慢转型跨境,而思淇从一开始就是电商物流起家,更了解跨境电商客户的需求;同时我们也专门设立合规部,帮助跨境电商卖家规避风险,包括合法合规资质、各国海关的要求等等,在电商物流长达十年的经验,就是我们市场竞争的核心优势。” Forest表示,除了自身已具备的核心优势,思淇也不断的根据市场的变化调整、升级服务、战略。 “我们认为,未来跨境物流应该朝着定制化的方向发展——我们要更了解客户的需求,客户也要真诚的把他的需求和弱点告诉我们。比如需要怎样的时效,在这样的时效下可以承担什么样的成本。根据他们的需求,去量身定做物流计划,同时希望客户在发货前可以做一些产品备案到我们系统中,以便我们提前去解决很多清关方面的问题。” 退货、天灾没在怕?跨境物流痛点迎刃而解 区别于国内电商,跨境电商的退换货,一直都是卖家较为头疼的难题。海外消费者的退换货,成本过高有的甚至**过了产品本身的价值,所以不少卖家会直接选择弃货或者免费送给客户。针对跨境电商退换货的问题,思淇又有什么成熟的解决方案呢? “目前来说,不管是批量退货的,还是单品退换的,思淇都已经有了很完善的退换货服务。大部分跨境电商卖家,通常遇到的退换货都是单品退换。针对单品退货,我们可以帮助卖家存货,也可以联系海外当地的专业维修检测机构,帮助客人维修,让其可以二次销售。” Forest介绍道。 除了退化货问题,天灾人祸等不可抗力因素也是跨境物流的硬伤。比如前段时间欧洲的雪灾,大面积物流延误,给跨境电商卖家带来了巨大的困扰。 Forest表示,对于不可抗因素的应急预案,思淇希望从源头开始把控。“不可抗因素,顾名思义随时都可能发生,所以我们会从源头把控,比如每周有多个船期,客户不需要每周发一次货或者一个月发一次货,他们可以把货批量分批次的发过去,平摊风险;其次,我们也为客户提供了第三方的保险服务,比如我们和海外多家供应商合作,去服务客户。因为不同的供应商其优势和特点也不同,面对一些突发状况,我们合作的供应商可以利用各自的优势来提供问题的解决方案。同时,我们也会给客户提供预警服务,在货物可能会发生延期时,会主动告知客户,让他们做好备货准备。 ” 据了解,当前思淇专注的是美国和欧洲五国(英、法、意、西、德)的亚马逊头程运输服务,但从去年开始,思淇就着手于海外仓的建设了。 “我们也会根据市场的变化去做业务层面的调整,比如当前的澳洲站是一个热点市场,我们就会延伸在澳洲的服务,目前为止我们已经有了完善的澳洲站FBA服务。可以说,只要有FBA仓库的地方,就有我们优质的服务。”新小卖家面对寻找货源,经常是一个头两个大: 到底别人都是从哪挖优质货源的? 为什么你的产品总是被退货、被投诉质量不过关? 怎么你的供应商对你响应很慢,迟迟不交货? …… 导致这些糟心事的发生,是因为你掉进了以下的采购误区。 一、寻找货源的误区 现在很多新入卖家在寻找货源的时候都会选择网采,比如在1688成千上万的供应商中,可能根据价格或者响应率等选择其中两三家。看似很方便,却忽略了产业带思维,导致产品品质参差不齐。 其实无论线上线下采购,都建议先盯这类产品的产业带,选择这个产品较有实力的聚集地去拿货。因为产业带的产品品质、价格、库存一般都相对有优势,并且选到优质货源的机率大很多。比如小饰品可以**考虑义乌的工厂。 其实像华强北那些档口也是一个不错的货源聚集地,有些提供混合性产品的档口,是支持混批。因为有些卖家刚起步,小量铺货,起订量少,但是这些档口对这类卖家还是比较友好的。 二、货源把控的误区 1、质量 不少卖家都是看到哪款热销就卖哪款,忽略了产品的隐性门槛,导致后期退货率较高。比如一些功能性复杂的产品,产品迭代能力要求高,而且售后要求也高,售后周期长,没有专业的开发团队和售后服务,是无法把量做起来的。建议先做功能性简单的产品,因为对于获取产品的成本来定价都比较*。对于QC来说,就只是外观检测,质量把控就很简单了。 另外,大家总是会采购到品质不稳定的产品,就是因为采购价压得太低了。如果供应商提供一个低于正常市场价的产品给你,要么就是在材质上有所差别,要么就是模具有所纰漏的。 2、采购价 很多时候新小卖家采购时,会一味地压低采购价,但是这样往往适得其反。其实供货商和我们做卖家的目的也是一样的,无论你是低价多进还是高价少进,他们都是要保证自己合理的利润前提下和你达成合作的。 一是你确实能把货跑起来,那对方肯定愿意把价降低点,这其实是双赢的格局,而不能一味盲目地压价。 二是你要让供应商相信你有这个实力把货跑起来,那么给你的价格就很优惠了。所以前期就要减少与供应商之间的信息不对称。可以混进一些专业采购群、工厂群,了解成本价,这样跟工厂洽谈时,你显得越专业,供应商认为你越有能力做好他的产品。 3、交货期 供应商交货期不稳定也是很多小卖家会吃到的“亏”。很多人会认为与多个供应商合作就万事大吉了,但是这其中就存在一个大坑。如果一个产品供应商太多,证明这个产品热销,不仅你在卖,大卖也在卖。但由于你的采购量小,在工厂排单的时候,并没有**安排给你供货。 那我们的解决方案是:会做一些通货,也就是热销品。另外会做一些偏货,前期你要舍得去投资,把供应商的一款偏货推起来了,你就会成为他的核心客户,当信任建立起来,不仅这款产品**供货给你,甚至包括他的其他热销品。 其实采购是一项很庞大的工作,比如哪些供应商的交货期比较稳定,还有结合销售及库存数据去预估采购备货量,如果能把这些工作交给一套可靠的系统来做,很大程度上可以解放出很多小卖家的人力、时间,去专注寻找优质货源和优化平台运营,而且数据更精准。开头就是干货:,这个北美的快递在线打印平台,不管你的客户在什么地方。打印他们平台的折扣快递单。较低3美金就可以退回到海外仓。可以让你的退货到仓库的运费瞬间节省一半。 做亚马逊的朋友应该有所了解。2017年10月2号开始Amazon新退货/退款政策的基本信息新规则生效,这些变化将会影响到自发货的卖家。但是大部分卖家在国内头程发货是有选择的。可以自行选择有折扣的线路,在美国这个信息闭塞的地方,退回就没有那么多选择了。POSTPONY这个正好可以满足这个需求。 亚马逊关于第三方卖家退货和退款新政策更改的电子邮件,卖家现在在接受退货时必须和亚马逊处理自己的仓储和FBA货物时用同样的方式;也就是说,顾客利用在线退货中心(online return center)用提前支付了的退货运输单通过*的承运人把包裹寄回。 ?亚马逊卖家必看:3分钟让你的退货成本节省50%! 鉴于上述情况,买家和卖家之间不会再有任何关于退货的互动。卖家中心的Manage Return页面中的所有内容都将被处理和跟踪。卖方必须在收到退货后的两个工作日内退款。如果不这样做,亚马逊可能会代替卖家退还客户,并向卖家帐户收取款项。卖家能够制定规则并自动返还退款,不需要买家实际将产品发回。这个是完全可选的。根据亚马逊的政策,卖家将负责退货运输的费用。 这个对大家的综合成本是一个巨大的影响。毕竟退货高了,成本就上去了。 虽说这个是亚马逊在完善顾客服务方面做的工作,但从更理性的角度来讲,无论是亚马逊还是第三方卖家,确保买卖双方都能享受同等的服务这是公平的。买家并不了解他们的订单是如何实现的,对于他们来说货物从哪里来并不重要,重要的是亚马逊要保证为他掏钱的每一个顾客免收劣质产品、假货和损坏物品的困扰。这样的话也能促进平台进一步发展,多卖出更多东西。 但是对于广大的卖家来说。毕竟自己要多掏运费。这个成本是实打实的。所以文章开头就介绍POSTPONY打印平台。让原本几十美金的运费降到10几美金甚至几美金,这样的话原本高价值才值得退回的产品,现在普通的货物也可以试试看退回到海外仓重新换标签发回亚马逊了。毕竟多省下一分,就积攒一分的资本。 ?亚马逊卖家必看:3分钟让你的退货成本节省50%! POSTPONY还支持打印从美国直接发回国内国际标签快递单,如果确实产品问题比较奇怪需要回厂,也可以打印一张电子退回的快递单EMAIL给客户让客户直接退回。这些零售商公司正努力与亚马逊进行抗衡,所以他们实行了严格的物流标准,包括给出库订单规定的一天(或者更少)周转期以及快速处理退货。 为了满足这些标准(在申请在这些电商平台上进行售卖之前),卖家必须要有可靠的仓储和物流操作,能够处理订单量的起伏 。此外,卖家还应考虑他们将如何从平台上获得订单,并确保他们的后台能够同步跟上每批货物,并进行追踪与处理。 另一个要求与数据安全有关。这些大型电商平台要求卖家的软件和硬件需要是较新的,并且有个合适的数据恢复计划,能够随时提供数据细节。 绩效标准 沃尔玛在批准第三方卖家进入平台时是有选择性的。一些卖家由于公司规模太小或者公司不在美国而被取消商家资格。有时沃尔玛甚至会对新卖家关闭特定产品类别的入口。 如果卖家有幸得到这些大型电商平台的认可,但在平台上的绩效低于他们的标准,那么他们在平台上销售的时间也不会持续太久,包括对错误订单和延迟订单发货的低容忍度。第三方卖家必须要有相应的技术和流程,保持准确的库存水平,及时处理**的订单,以便将订单信息快速地反馈到这些电商平台,并把错误率降到较低。 虽然这些大型电商平台无法操纵第三方卖家的仓储和物流,但在这些环节仍有发言权。 比如,好市多就要求它的平台卖家使用它的物流账户,或者确保卖家的运费率与它的接近。在很多情况下,好市多和其他大型电商平台都希望卖家能提供免费配送服务。他们会向第三方卖家补偿运费和配送费,但每个订单只补偿一定金额。因此,第三方卖家必须确平台给的补偿能够抵消他们的费用。 重要的是,跟亚马逊一样,这些大型电商平台认为买家是他们平台自己的客户。在有些情况下,每个包裹上的订单信息必须要有对应零售商的名称,而不是第三方卖家的名称。在运输标签上情况也是一样的。 卖家常会被要求使用新平台 在这些大型电商平台上线的卖家常常被迫使用新平台,这可能要求卖家重新缴纳每月费用和安装费等。 例如,好市多就要求第三方卖家使用 CommerceHub(美国一家提供综合需求和交付解决方案的电商成本与市场软件平台)来管理来自其平台的订单。如果卖家在多个渠道上销售,并且使用一个单独的订单管理系统,它必须能单独管理其在好市多上的订单,或者将现有的系统与 CommerceHub整合在一起。第三方物流提供商也需要与 CommerceHub整合。 卖家在平台上卖出的商品越多,他就会越依赖自动化。 平台卖家需要一个订单处理系统,该系统需要能够管理(a)订单的激增;(b)零售商的发货账户;以及(c)定制的包装单和运输标签。该系统还必须能从所有的电商平台中推送和检索数据。加湿器海运到意大利亚马逊仓库空气净化器海运到意大利双清包税快递物流货代

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  3.思淇验货、准备报关文件、订舱;

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  8.思淇根据预约关货时间到亚马逊的仓库; FBA空运流程为每星期两班,从下单日期算到达目地仓库的时间大概为一周,我司将全程及时反馈以及协助处理问题。如果货量达到一定程度可以单独安排运送。

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**、为什么要贴MADEINCHINA的标签”?

其实外贸产品都是必须有原产**识,这是一个常识。也跟美国当地代理多次确认,美国清关一直有这个要求,不过有一段时间海关放松了查验,所以有一段时间没有贴MADEINCHINA的货物也是享受了非常理想的时效签收,那是因为海关没有查验到,所以没有出问题。

然而较近海关又严查了,了解到已有**不幸中招,**家的不少货由于没贴MADEINCHINA标签”而导致美国海关扣留,导致原先承诺给客户的时效延误,客户怨声不断。大家不要嫌麻烦,按要求做就好了。

所以贴标签完全是为了避免货物扣关或者退运导致的额外成本和时效延误,请各位卖家按照以下要求操作:

1、无论是到亚马逊仓,海外仓,私人地址,都需要贴

2、无论是走快递,还是专线,都需要贴

3、无论是产品还是外箱,都需要贴,建议客户在打SKU产品条形码时一起打上:MADEINCHINA

第二、为什么会排仓?

跟美国当地代理确认,这个只是卡车派送才会排仓,因为UPS有独立的派送窗口,不需要排仓,可以直接签收,所以:


深圳市思淇国际物流有限公司专注于海运到美国亚马逊,空运到美国亚马逊,亚马逊FBA头程物流,双清关包税到门物流,亚马逊FBA头程货代等

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