2017年，物流行业的格局逐渐明朗。物流企业间的并购重组与谋求上市贯穿这一年的始终，但目的却不尽相同，扩充网点进而加速协同发展，整合业务谋求海外市场，或是服务提质**“最后一公里”。与此同时，电商物流的发展趋于成熟，加码布局物流地产，丰富仓储运力，逐渐独立运营加码社会化，甚至已经成为电商企业背后一支强有力的后备军。无论物流行业如何风云变幻，智能化、绿色化、**化成为物流企业谋篇布局时不谋而合的关键词。

现状篇

关键词1整合重组

庞大的市场从不缺少整合重组与投资控股的案例，物流行业也不例外。苏宁为提速社会化收购了天天快递;圆通收购先达国际布局海外市场;58速运与GOGOVAN合并成立新公司，打通国内与海外的同城货运市场;中集e栈并入到丰巢正在改变快递柜行业的格局;货车帮与运满满战略合并，城际整车货运市场格局的现状被打破。谋求社会化发展、拓展海外市场、提升网点密度，物流企业一直谋求综合发展、寻求新的利润增长空间接连发力。无论是资本的推动运作，还是企业发展的需求，整合兼并成为物流行业发展的代名词之一。

关键词2末端竞争

当物流企业在仓储、运输以及集散等环节精耕细作时，直接面向消费者的末端配送环节则一直是物流企业关注的焦点之一，提速、提质也就成为竞争的关键点。今年“6?18”与“双11”期间，物流行业在末端配送布局成效得到集中检验。“双11”落幕后，菜鸟网络将1亿个包裹送达消费者手中的时间，相较于去年提前了0.7天。顺丰、圆通、申通等快递企业也同样加紧配送以应对激增的单量。与此同时，快递柜深入小区，意欲破解快递“最后一公里”难题。相关数据显示，丰巢已经在80多个城市和地区铺设了9万个快递柜。对于消费者来讲，次日达、当日达、**达正在成为常态，物流企业正为此加速布局。

关键词3物流拆分

物流作为电商的基础服务设施，已经从原本的辅助角色向主导者的角色转变。电商自建物流发展成熟，成为快递领域的搅局者。今年，京东物流拆分，开始独立运营，在服务于京东自营商品进行配送时，逐渐为更多的**与商家服务，仓储、大数据、云计算等成为京东物流的一把利器，“双11”当天，京东物流已将85%的订单出库，唯品会的物流也同样成为吸睛的亮点，在唯品会今年的三季度财报中，截止到9月30日，唯品会一共设立了14个前置仓，为海淘业务新增了约2.3万平方米的仓库，并新增约15万平方米区域*仓面积。唯品会通过自营的物流快递网络配送了98%的订单，**去年同期的90%。

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