2016年，是家居行业的转折年，升级、扩张、搬迁，资本、互联网，家居行业经历多重变革，产业链延伸和拓展成为企业发展重点。2017年，家居行业迎来了产业链的进一步深度融合。新技术革命迭出，终端消费升级，成品化精装住宅的大趋势下，品牌塑造、品质升级成为家居业界关注点。如何顺应趋势，寻找新的行业发展路径，实现转型升级，成为摆在家居企业面前的新课题。
针对这一新课题， 聚焦品质人居创建，近期举办的2017中国住宅部品产业年会暨中装协厨卫工程**十*典汇聚企业大咖、行业*、媒体精英，深度解析了当前住宅部品产业发展现状与趋势，深入探讨了行业未来协同合作、发展创新之路，为企业未来发展提出了有效建议。
趋势：品质升级、产业链协同成必然
今年，中装协住宅部品产业分会联合科学院舆情实验室、瑞研家居智库、爱调研等机构，连续*四年发布《中国厨卫市场及消费行为研究报告》。本次报告不仅融汇*智库分析，更得到了箭牌卫浴及志邦厨柜股份有限公司历时9个月的全程大力支持，充分获得了企业端的**手资料与数据，能够更好地反映2017年中国厨卫市场的发展现状与趋势。报告于年会现场予以发布，显示出消费升级下，厨卫市场已经发生了本质性的变化：品质消费趋势日趋明显、消费主体发生改变、行业集中度提高、全装修成为市场标配，这直接促使行业进一步变革，使得产业链协同成为行业发展的大势所趋。
正是在这样的大背景下，为了顺应行业发展趋势，中国建筑装饰协会厨卫工程**今年正式更名为中国建筑装饰协会住宅部品产业分会。中国建筑装饰协会住宅部品产业分会秘书长胡亚南表示，更名体现了分会的一种全新定位，即中国住宅部品产业的整合服务平台。分会已经进行了重新的战略规划部署，将以瑞研家居智库、成品住宅行动、产业链促进联盟为依托，致力于为企业提供品牌管理、公关传播、集群推广，构建品质全装修交付一体化咨询服务平台，搭建全产业内沟通协作桥梁等创新型服务，进一步促进产业链共赢、合作发展。
方向：把准关键词 把握机遇与风险
继去年年会**引入“TED演讲”模式后，今年年会再次以TED峰会的形式打开企业的脑洞，邀请四位行业大咖分享*到的企业战略与行业判断。新趋势下，家居企业怎样找准方向，寻求新的突破？把握机遇、把控风险成为行业关注点。
曲美家居掌舵人赵瑞海针对机遇的判断与把握给出了启迪式的建议，让企业从机遇与机会、布局与局部、价值与价格、长期与周期四组关键词入手，结合自身情况，花时间思考一些大的机遇性、战略性的问题，把握未来的方向和发展，实现可持续发展。
北京闼闼同创工贸有限公司创始人吴晨曦则**发表了他对风险管控的见解。从专注到专业，创立于1999年的TATA木门，已多年持续**木门行业，也是行业内风险防控的成功**。在风险控制上，TATA有什么*到之处？吴晨曦也给出了企业应避免两大关键词，一是贪欲，二是保守。
路径：做好“定位+团队” 激发企业动能
近年来，全装修进入发展快车道。业之峰诺华家居装饰集团股份有限公司董事长张钧在年会上说出了他对企业定位的一番见解。他表示，企业定位就是让品牌在顾客的心智阶段中占据较有利的位置，一个品牌是做高的、中的、低的，做消费品还是奢侈品，让客户想起来非常重要，这是心智资源。做好定位，企业需要对行业有所敬畏，对行业有所专注。他还从精公装、中小别墅装修、个性化装修、整装、局部装修五个市场细分方面为企业定位提出了合理化建议，赢得了在场嘉宾的高度认同。
志邦厨柜有限公司董事长孙志勇则从团队组建方面讲述了企业的发展之道。
志邦作为一个从区域**企业发展成为今天全国家喻户晓的厨柜品牌，今年6月更是成功上市，靠的就是过硬的团队。孙志勇表示，团队的组建，就是要形成匹配的关系、优势互补的关系。每个人都有很大的潜力，关键是如何激发他的智慧。如果只是雇佣他的手和脚，没有雇佣他的身心和智慧，每个岗位都没有产生活力。企业要让每个岗位都激发活力，发挥主体性，需要为员工创造一些条件，在沟通方式、管理方式和组织方式等方面都做出大量改变。
变革：品质升级、整装、互联网家装
未来，泛家装行业将发生怎样的变革？为此，本届年会联结部品企业、家装行业企业，精心设置了三场高峰论坛，聚焦行业热点问题，进行了深入探讨。
“消费升级意味着品牌企业提供了更多的机会，通过品牌的创新和产品的创新，有了追赶国际品牌的机会。”在主题为“品质消费升级下的中国家居品牌竞争”**场高峰论坛上，恒洁卫浴集团有限公司副董事长谢旭藩表示。他指出，
企业要通过创新抓住机会，不仅是产品创新，在品牌方面也要创新。河南省大信整体厨房科贸有限公司董事长庞学元则直言，消费升级要升级的是竞争力，竞争力就是顾客的喜爱度，产品则是赢得顾客的根本源泉。
对于整装的发展，家装e站联合创始人伯虎曾表示，“整装是个坑”。但他还是义务反顾的跳入了这个坑。在以“谁将**整装市场”为主题*二场高峰论坛上，他直言，跳进去是必然的，因为整装是消费者对家的需求一个良好形态。他的看法获得了在场嘉宾的普遍认同。靓家居执行总裁万雪冰则建议企业从事整装，必须从获客渠道、转化能力、落地交付能力、**的供应链、服务五个维度来考虑。
在以“中国互联网家装未来十年何去何从”为主题的*三场高峰论坛上，有住网执行总裁黄海星说出了自己的看法。他认为，互联网家装“互联网”三个字只是标签，不是竞争力。真正的竞争力是运用互联网的能力，比如说信息的透明度，比如它带来的成本集约，比如它的在内部带来的高效以及生产力和服务能力的提升。在场嘉宾纷纷表示认同。
直面行业发展新趋势，把脉市场发展大方向，寻求企业发展新路径，实现行业新变革，这场由中国建筑装饰协会主办，中装协住宅部品产业分会、瑞研家居智库承办，浙江省嘉兴市王店镇人民**协办的年会，联结会员企业与产业链合作伙伴，不仅为业界呈现了一场精彩绝伦的思想盛宴，更搭建起全新的交流与分享平台，为住宅部品产业发展注入了智慧的新动能。
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