随着模切行业的竞争日趋激烈，模切行业所到的问题也越来越多了。现在模切行业普遍到的几大难题是：1、招工困难，工人工资越来越高，人力成本不断攀升；2、人员流动率较大，导致人员培训和产品生产及质量都难以**；3、交货期和交货准确性比较难控制；4、产品文档资料、刀模管理困难；5、与客户对账十分麻烦。针对以上这五大点难题，点晴模切ERP系统都可以为模切行业轻松解决。
1、招工困难，工人工资越来越高，人力成本不断攀升
模切行业就是一个制造业，而制造业意味着需要的员工也比较多。但是在现在的经济环境影响下，现在工人的工资是越来越高了，有时候即使工资高也未必可以招到合适的人员，所以导致企业的人力成本不断攀升。
在人力成本方面，点晴模切ERP系统可以实现较低仅需一个人（兼职也可）即可轻松解决下单、排产、采购、出货、跟单、对账等繁琐的工作，十分适合十几人至数百人规模的模切企业，小投入大回报，比同等规模的模切**企业至少节约了4个人以上的工作量：录单员、跟单员、采购员、财务对账员、仓管员等，而且管理更为清晰高效。
2、人员流动率较大，导致人员培训和产品生产及质量都难以**；
企业每年或多或少的员工因为某些原因离职了，当企业重新招新人进来时有需要重新培训，这样不仅仅浪费时间，而且还不能保证产品的质量，从而导致客户对企业失去信心。
对人员流动导致的新员工上手难、生产过程失控，点晴ERP对各个产品的生产工艺及要求均有完善的工艺图纸文件及各种要求的其他文档记录，新员工可以轻松的分享到以往订单以以往生产工艺信息；并且系统给出的生产工艺单、领料单等都有明确的物料、刀模、图纸、工艺、存放货位等相关信息支持，可以助力新员工迅速融入角色。
3、交货期和交货准确性比较难控制
准时把客户需要的货物送达，这样对于长期维持合作关系是重要的桥梁。但是模切行业经常会因为刀模、图纸、货位、生产工艺等的出错导致不能准时交货。
对于交货期和交货准确性的控制，点晴模切ERP的推式管理及可交互订单的设计，可以实现自动催交需交货明细，并对异常订单自动实现全员精确跟踪管理；同时相关单据上会给出明确的生产工艺、图纸、货位、刀模、客户特别要求等信息，确保所有订单的及时准确交付。
4、产品文档资料、刀模管理困难
模切行业的产品制作过程几乎都伴随着产品工艺文档和刀模的使用，但对于刀模使用情况和刀模与产品文档的相连性，模切企业经常是不能掌握的，常常都是产品生产出来时不合格才知道刀模需要更换，这样就浪费了材料，增加企业的生产成本。
点晴模切ERP对于产品工艺文档和刀模管理做了特别的设计，产品的工艺文件、生产工程单等实时的关联到了对应的刀模，确保了生产过程的高效准确进行；同时也对刀模的借出借入、刀模的维护有着专门的管理模块，确保了刀模的有效管理。
5、与客户对账十分麻烦
对于模切这个特殊行业，财务需要管的帐是多个种类的。点晴模切ERP针对模切行业对账品种多、付款周期长等特点也做了特别设计，可以轻松快速、准确无误的完成对账和收款工作。
本文浅谈了模切行业在经营时所遇到的难题，还有针对这些难题点晴模切ERP系统是如何轻松的解决的。

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