近日，一诺天邦集团猪料事业部会议在郑州猪料生产基地成功召开。本次会议主要有集团猪料北部**总经理李敏、南部**总经理孙付刚、资源猪料战队总经理郑江、臻美猪料战队总经理张立军及各区猪料营销精英、基地总经理王国辉、生产班长黄陈龙、品控经理李立、中控员李小蕾等共20余位家人参加。会议内容主要针对目前行业发展趋势、时代需求、企业定位、团队建设等问题进行市场和工厂的对接交流。本着解决问题、**行业发展的会议精神，着力打造高效精品，为市场和客户提供实用服务、为团队和家人提供较佳后勤**。会议特邀中国农业大学动物营养博士、行业*、大北农技术总监、一诺天邦技术总顾问鲜文强博士，为此次会议做指导。集团猪用产品技术总监李玉凡博士、战略顾问李胜利老师，董事长刘庆中等列席会议。
       猪料事业部各位经理首先介绍了我们产品在各地的使用情况，以及在市场拓展中的一些新思路，并针对目前行业发展趋势做了分析。郑江郑总说："**行业发展，做好客户搞好养殖的贴心人，不谈价格，只谈价值，誓做中原猪用液态饲料**品牌"。李敏李总说："人在不断面对挑战中把握机遇，只有在不断解决问题中才能成长较快，一诺天邦猪料品牌必将获得更多客户的认可，帮助更多客户实现梦想"。孙付刚孙总说："未来的饲料企业，拼的是价值和服务，行业发展要求我们，认识行业巨变，进入决战状态"。张立军张总说："靠技巧和概念营销的时代已经过去，现实需要企业回归产品本身的价值，只有为客户创造价值，你在客户心中才真正有价值"。郑州基地总经理王国辉说："细节决定成败，我将带领我的团队，严格执行6S生产流程管理，兢兢业业，决不让不合格产品出厂，为市场团队磨好枪，打硬仗、打胜仗"！其他家人也纷纷表示："立足本职工作，勇于承担，为适应集团的下步发展，尽心竭力，绝不退缩"。
       较后鲜文强博士提出了"决战在市场，决胜在工厂"的理念。鲜博士说："时代要求我们的产品、服务、运营能力必须适应行业变化，未来的生产工厂一定是强大的，企业既要拼销售团队的战斗力，更要拼的是产品的竞争力，只有全力打造出适应现代化养殖需求的好产品，才能决胜未来。我们的制胜法宝是，在生产环节，一定要发扬工匠精神，比竞争对手更细心，立志成为中原*的养猪科技服务型企业"。鲜博士还说："我们产品的设计必须以猪的需求为导向，具备现代化养殖思维，配套服务和使用方法，*提升专业水平和服务能力，不忘初心，为行业大发展中做出自己的贡献；我们的服务必须以客户感动为标准，而不是以客户满意未标准；个人的战斗力决定了市场的战斗力，在行业大发展的转型时代，连睡觉都是多余的，现在不努力，五年、十年后你再想做市场和产品就没了机会，工业4.0讲的是个性化，以让客户更好为原则，做到这些，不仅企业要转型、升级，产品和服务也要不断升级，个性化靠的是综合运营能力的提升"。鲜博士较后强调说："现在企业只有在，1*、2品质上下大功夫，才有强大的生命力，一诺天邦集团，已经有了好的基础，但还有不完善的地方，还需要强化，*也是生产力；产品品质、工厂管理、资源整合、示范、实证、会议的重要性不言而喻，互联网时代，我们一定也要有互联网思维，充分利用自媒体平台做好宣传，以正气、正能量影响更多有创业心态的人，让更多人受益，吸引更多人*我们这个英雄团队"。
       集团董事长刘庆中在总结发言中说："打造精品一定要付出努力的，我们一定严格按照鲜博士提出的“决战在市场、决胜在工厂”的理念来要求我们自己，状态很重要，我们每一个人是创业心态还是打工心态，就决定了自己的职业未来和企业的未来，一诺天邦以“报国兴农、造福社会”为使命，力求建更大平台来实现更多人的人生价值，未来我们的竞争力就是持续不断的扶持客户的竞争力，充分理解高效养殖的含义和意义，做营养方案的解决者，而不是产品的提供者。我们的工厂要全力打造成为生产高端饲料的标准化工厂，我们的市场要着力打造**强战斗力和执行力的英雄团队。精准营养，助推高效养殖，为五万头基础母猪提供较佳营养方案，做中原*的为高效养猪提供服务的科技型饲料企业"。

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