制造业为什么要上erp管理系统?蓬勃发展了30年的制造行业正在面临一个大的困境:
销售人员离职带走了大量的客户信息,公司内部登记的客户信息,都是一些过时的信息;
产品数据管理混乱,在公司的每一台电脑上都有产品数据,真正要用的时候又找不到;
产品图纸管理混乱,经常出现已经过时的图纸出现在生产现场;
产品新换代速度加快,产品生命周期缩短;
产品个性化,每个合同订单的批量都非常的小,造成单件小批量生产,生产制造计划编制困难;
无法实时监控生产过程,无法及时掌握生产进度,今天看到的报表多数是昨天的数据;
编制的生产计划在非常短的时间内就需要调整,以便适应不断变化的需求;
无法实施评估工厂的产能,无法答复客户关于交货期的提问;
为了保证交货期,不断的增加库存,导致资金被大量占用,降低了企业的竞争力,增加了企业的风险;
以上的这些事情导致企业交货不及时,销售合同拖期现象严重,生产现场的每一个订单都是“特急”,员工感到疲惫不堪。
当企业发展到一定的阶段,常规的管理显然已不能满足现实发展的需要,所以如何实现规范化、标准化的管理来提高企业经营效益,就成为一个新的议题。如果不建立与之相适应的管理信息系统,就很难在这个竞争日趋激烈的时代获胜。
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