为你的企业购买较佳的生产解决方案是一项艰难的任务，因为市场上有太多的ERP应用程序。当寻找市场上的替代的ERP解决方案的时候，经常问到的典型问题是性能、华而不实的特殊功能和成本。遗憾的是，对于许多生产厂商来说，他们在选择过程中没有询问三个关键的问题。提出这些问题有助于在以后的过程中节省开销。询问这三个问题能够在你的企业系统**方面产生不同的结果。
这**个问题是询问ERP软件如果支持倾斜的原则。倾斜原则的难题是这些原则允许单个部门选择能够满足自己具体需求的ERP应用程序或者ERP模块。部门级的授权是任何倾斜计划的基础。这个问题是企业资源规划的本质是选择自己的能力以广泛的整合涵盖多个部门。这个真正的不应该是在ERP系统的广泛的好处方面，而是让这个企业应用程序减少内部和整个供应链中的系统的浪费。查明下拉系统是否是这个核心系统的一部分，是否有校平功能需求，这种功能是否在整个供应链得到客户、合作伙伴和供应商的支持。
*二个问题是关机时间、劳动、质量控制等生产数据细节如何进入这个系统。这些方面是影响一个生产企业的盈利能力和整个成功的重要因素。如果员工和经理能够实时访问这些信息，他们有一个强大的工具向机构提供优化的业务决策和结果。因此，ERP软件不应该要求前台办公室资源成为数据中的关键，因为这将在以后的过程中导致错误和一连串的负面事件。这个信息和数据流应该以实时的方式从销售部门流向管理部门。
较后，一定要询问ERP软件是否记录库存，以及是否与物理现实有直接的关系。大量的ERP软件解决方案把库存当作美元总数或者美元总数类，细分为材料、工作进度和完成的库存等。遗憾的是，当把物理现实与这个美元总数联系在一起的时候，这会导致误导。厂商应该寻找跟踪在集装箱、箱子、序列号或者产品级的库存的ERP系统，特别是如果你的生产运营与**、医疗设备、食品或者有关的话。
不用说，为你的制造公司选择正确的ERP系统是一项重要的任务。你在未来的几年中将需要研究这个问题。除了典型的ERP软件检查表之外，你要保证你询问的问题与你的行业和业务有关。你将在短期和长期内为自己省去许多头疼的事情。
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