3月28日，佛山市三水区人力资源协会*四届会员大会(以下简称会员大会)在华南戴斯酒店举行，本次大会由三水区人力资源和社会**局作为支持单位，三水区人力资源协会主办。经区人力资源协会*四届理事会**次会议表决通过：广东红波建材科技有限公司董事长廖玄戈当选佛山市三水区人力资源协会*四届理事会会长。

　　黄海辉局长为廖玄戈颁发牌匾

　　廖玄戈会长

　　廖玄戈除了专注于塑料屋面建材的事业，还一直为社会发展奉献出自己的力量。2016年，他积极为区暑期在校大学生就业体验营提供场地并且现场与大学生们分享其创业经验，鼓励大学生们就业创业，勇于拼搏。他始终秉持“回馈社会”的责任心，积极为公益事业和人才培养方面出一份力。

　　人力“智”源　跨界整合

　　“人是智慧的源泉，人力资源协会就是汇聚智慧的平台。”廖玄戈精辟地阐述道，人力资源协会发挥行业内部监督与协调的载体作用，他不仅构筑会员与**之间信息沟通的桥梁，提供人力资源专业人士交流和学习，通过推介、开发先进的现代人力资源管理理念、方法和实践经验，让会员共同成长，共同促进全区人力资源开发管理工作。

　　会上廖玄戈提出五方面工作要求：一是树立“务实”的工作作风;二是逐渐建立“实干”的协会形象;三是规划筹建“有效”的资源平台;四是围绕会员的“问题和困惑”提供服务;五是积极尝试“造血”业务开拓。

　　让人力有效产出

　　如何有效管理人才，发挥人才的较大效益化，降低人才流失率等是所有企业的管理瓶颈。而在人力产出与开发方面，广东红波建材在2016年提出储备干部培训计划，秉承储备培训与在岗使用相结合的原则，运用规范的管理手段，*的培训方式，使得储备干部系统了解公司和各部门情况，建立对公司的认同感，增强职业意识。

　　会议上，广东迪生副总经理李敏先生也向大家分享了如何让人力有效产出的案例，并用“选”(和企业共担风险的人)、“用”( 好用并且有能力的人)、“育”(和企业有共同价值观、共同愿景的人)、“留”(给企业创造效益的人)四字总结了企业与员工之间的协调性的关系。

　　廖玄戈携副会长、监事长和秘书长祝酒

　　三水区人社局**和理事会成员合影

　　廖玄戈会长表示，希望未来能继续得到大家的支持和配合，新一届协会工作人员一定会努力为会员办实事、办好事。大家一同努力让区人力资源协会越做越好，管理工作得到进一步提升。

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