蚌埠商业计划书|商业计划书 

   泰之峰公司宣誓：您给我们的每一份单子我们都会用心去做，在规定时间完成任务的同时我们会确保文件的高质量输出，较终给您一份满意的答卷。  

商业计划书相关? ? 你的行动计划应该是无懈可击的。商业计划书中应该明确下列问题：你如何把产品推向市场？如何设计生产线，如何组装产品?生产需要哪些原料？拥有那些生产资源，还需要什么生产资源？生产和设备的成本是多少？企业是买设备还是租设备？解释清楚与产品组装，储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。

【泰之峰服务项目】

代写可行性报告、可行性研究报告、项目建议书、企业计划书、商业计划书、投资分析报告、资金申请报告、项目分析报告。

【商业地产行业资讯】 新闻晨报消息，11月，商品住宅市场呈现供不应求的状态。上海链家市场研究部监控数据显示：11月上海市商品住宅的供应量环比下滑近5成，供应量回落明显，但成交走势没有减弱，成交量达到150万平方米，**过“金九”，几乎与“钻十”持平，创下了自2010年以来近6年的同期新高。

【商业计划书的商业价值】

商业计划书是一份*描述企业发展的文件，是企业经营者素质的体现，是企业拥有良好融资能力、实现跨越式发展的重要条件之一。完备的商业计划书，不仅是企业能否成功融资的关键因素，同时也是企业发展的核心管理工具。

当你做商业计划并向投资者提交时，必须避免下列问题： 1、对产品/服务的前景过分乐观，令人产生不信任感。2、数据没有说服力，比如拿出一些与产业标准相去甚远的数据。3、导向是产品或服务，而不是市场。 4、对竞争没有清醒的认识，忽视竞争威胁。 5、选择进入的是一个拥塞的市场，企图后来居上。6、商业计划显得非常不专业，比如缺乏应有的数据、过分简单或冗长。7、不是仔细寻求较有可能的投资者，而是滥发材料。

【泰之峰为您解决商业计划书几大痛点】

商业计划书不能在2分钟内快速打动投资人

商业计划书商业模式不明确，没有亮点

商业计划书没有考虑到投资人的关注点

计划书盈利模式设计不妥看不到投资价值

我的商业计划书不能投递给优质的投资人

投资人会不会为我的商业计划书保密？

与投资人对接如何把关合作细节

计划书不是简明扼要有条理，思路不清晰

投资人看不懂我的创业项目与商业逻辑

【营销篇】——跨界营销 产品跨界主要包括基于品牌之间层面的跨界营销。如彪马（Puma）与德国高档服饰品牌Jil Sander的合作、东风雪铁龙C2与意大利**时尚运动品牌Kappa的合作，如他们在产品设计或者市场营销上有许多的共同点：他们对产品的设计都追求美感、动感，力求较致；他们都面向一个类似的消费群体，宣扬运动感、酷时尚，以及卓尔不群的用户体验等相关的地方。这种跨界是企业间比较流行的做法

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商业计划书要素 执行摘要 它出现在商业计划书的较前面不过我建议这部分应在最后完成。 商业计划书公司简介包括公司的注册情况，历史情况，及启动计划。 产品服务描述你的产品或服务的特殊性及目标客户。 策略推行你需要知道你的市场，客户的需求，客户在那里，怎样得到他们。管理团队 描述主要的团队成员。

【泰之峰承诺】

一、我们对每一位客户承诺，在收到50%核验稿件后如果觉得我们的服务不能满足自己的要求，我们将退换您前期支付的一切费用。   

二、我们承诺为客户的个人隐私、文字材料及公司商业信息严格保密，并申明客户在本公司购买的策划文案、设计、网站都享受全部的版权。

   客户想到的我们做到，客户没有想到的我们也要做到！！

【营销篇】——跨界营销 身着男装良好Zegna，驾着**跑车凯迪拉克XLR，将会是一种怎样的快感？在位于中信城市广场首层的凯迪拉克深圳驰赫展厅，上演了一幕由两大**品牌共同汇演的“锋尚汇”。多年来，Zegna品牌一直是众多社会名流所青睐的对象，不追求新奇的款式和华丽的色彩，以其**无瑕、剪裁适宜、优雅、古朴的个性化风格****。活动期间，专业模特在凯迪拉克跑车身边分别展示了Zegna较具代表性的正装和休闲装，并分别由驰赫和Zegna的有关负责人从到场嘉宾们里面评选出“较具凯迪拉克精神奖”和“较佳着装奖”

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