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提交计划书 尽管提交计划书与工作计划书有几乎相同的信息量，但在风格上有些不同，除用语要求有所不同之外，提交计划书还应包括一些投资人所需要的关于所有竞争压力与风险的附加内容。
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商业计划书（Business Plan）是一份*描述企业发展的文件，是企业经营者素质的体现，是企业拥有良好融资能力、实现跨越式发展的重要条件之一。一份完备的商业计划书，不仅是企业能否成功融资的关键因素，同时也是企业发展的核心管理工具。
失败商业计划书编写汇总；风险投资商反感的项目投资计划书类型 ● 描述语言上混乱不清晰，废话多的冗长计划书。【一定要用较简单的语言，明确的图表说明问题】 ● 商业计划显得非常不专业，例如缺乏应有的基础数据,分析过于简单；或数据没有说服力，拿出一些与产业标准相去甚远的数据。 ● 没有强有力执行团体的项目计划书。 ● 只有创意，没有实际经验与没有细节的项目计划书。 ● 计划目标界定不明或难以衡量目标执行的项目计划书。
【泰之峰主营业务】：
*商业计划书（融资|招商|众筹|企业自用）
可行性研究报告（备案|立项|批地|申请银行贷款|政府补贴）
节能评估报告（*评审|案例多|经验丰富）
资金申请报告（申请专项资金）
招投标书（中标率高|价格低）
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商业计划书要素 执行摘要 它出现在商业计划书的较前面不过我建议这部分应在最后完成。 商业计划书公司简介包括公司的注册情况，历史情况，及启动计划。 产品服务描述你的产品或服务的特殊性及目标客户。 策略推行你需要知道你的市场，客户的需求，客户在那里，怎样得到他们。管理团队 描述主要的团队成员。
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