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商业计划书(Business Plan)是一份*描述企业发展的文件,是企业经营者素质的体现,是企业拥有良好融资能力、实现跨越式发展的重要条件之一。一份完备的商业计划书,不仅是企业能否成功融资的关键因素,同时也是企业发展的核心管理工具。
商业计划书内容框架 虽然企业的商业计划不一定需要一个固定的模式,但其编写格式还是相对标准化的,这些格式涵盖了一个商业计划较需要回答问题的层面,得到了众多*和实践者的一致公认。一个企业自身的商业计划和一个给潜在投资者递交的商业计划可能在形式上或诉求重点都略有差异,但其实质和根本应该是完全一致的。大致而言,任何一个商业计划都必须仔细审视并分析描述企业的目标,所处的产业和市场,所能够提供的产品和服务,会遇到的竞争,对手的管理和其他资源,如何满足顾客的要求,长期优势以及企业的基本财务状况和财务预测。至于如此重要的商业计划究竟该让谁来编制完成,主要是视企业规模大小而定,但一般都是由企业核心成员研讨形式,必要时,还可外聘专业顾问来进行协助。下面,我们以一个完整的范例来描述商业计划书。
【泰之峰主营业务】:
*商业计划书(融资|招商|众筹|企业自用)
可行性研究报告(备案|立项|批地|申请银行贷款|政府补贴)
节能评估报告(*评审|案例多|经验丰富)
资金申请报告(申请专项资金)
招投标书(中标率高|价格低)
【行业新闻】中国企业研究院**研究员李锦对《**财经日报》称,这里所说的“清理退出一批”,主要是指以钢铁、煤炭行业为重点,大力压缩过剩产能,加快淘汰落后产能。廊坊能写商业计划书泰之峰计划书想做一份成功的商业计划书必须懂这几点
商业计划书的撰写过程 一份良好的商业计划包括附录在内一般40-60页长,过于冗长的商业计划反而会让人失去耐心。整个商业计划的写作是一个循序渐进的过程,可以分成五个阶段完成。 **阶段:商业计划构想细化,初步提出计划的构想。 *二阶段:市场调查,和行业内的企业和专业人士进行接触,了解整个行业的市场状况,如产品价格、销售渠道、客户分布以及市场发展变化的趋势等因素。可以自行进行一些问卷调查,在必要时也可以求助于市场调查公司。 *三阶段:竞争者调查 确定你的潜在竞争对手并分析本行业的竞争方向。分销问题如何?形成战略伙伴的可能性?谁是你的潜在盟友?准备一份一到两页的竞争者调查小结。 *四阶段:财务分析,包括对公司的价值评估。必须保证所有的可能性都考虑到了。财务分析量化本公司的收入目标和公司战略。要求详细而精确地考虑实现公司所需的资金。 *五阶段:商业计划的撰写与修改,所收集到的信息制定公司未来的发展战略,把相关的信息按照我们上面的结构进行调整,完成整个商业计划的写作。在计划完成以后仍然可以进一步论证计划的可行,并根究信息的积累和市场的变化不断完善整个计划。
【泰之峰商业计划书分类】:
房地产/住宅/写字楼/商品房/**房/城市综合体/商业街/养老院/养老地产/旅游地产/别墅/学校/餐饮/酒店/医院/**办公楼/市场/园区/二手房交易市场/小商品市场/建材市场/钢材市场/家居/家具市场/五金/汽配件市场/水暖市场/蔬菜批发市场/灯饰批发市场/汽车交易市场等产品类综合交易市场/物流园区/物流配送中心/冷链物流园区/农业/建筑材料/化工/医药/轻工类/纺织、化纤/机械/电子/有色冶金类/生态建设和环境工程/互联网/APP廊坊能写商业计划书泰之峰计划书想做一份成功的商业计划书必须懂这几点
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