当前是移动互联网时代，数不清的商业模式创新正在涌现，但是也有很多的传统中小企业的商业模式守旧，这是个新贵正挑战着守旧派的时代。 当前是移动互联网时代，数不清的商业模式创新正在涌现，但是也有很多的传统中小企业的商业模式守旧，这是个新贵正挑战着守旧派的时代。 小老板经营事，大老板经营人，很多的管理者都习惯了任务为导向的管理模式，这是个管理者该如何把一个“团伙”变成“团队”的时代。 环境在变化，人也在变化，但是很多的企业被动学习，没有适合自身发展的组织模式，缺乏核心管理人才，这是个打造学习型组织的时代。 那么问题来了，这么多的问题，中小企业该运营如何【赢道】 【赢】是一种“产出－投入＞0”的状态 【道】是一种“坚持=成功”的方法 仍在摸索中打拼的企业家们，有新华网“**管理践行者”炫计划**培训师、双博士学位，现任3家公司董事长的【郑秀宝老师】来了，和你搭档和你分享中小企业老板怎么从霸道总裁到赢道总裁的进阶。 相关课程有 《总裁赢·道》 《商业模式创新》 《赢在运营模式》 《赢在**层设计》
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